Մարդկային ռեսուրսների աութսորսինգ. Ազդեցություն տնտեսության վրա

Կողմ եվ դեմ

Մարդկային ռեսուրսների աութսորսինգը այն դեպքում, երբ ձեռնարկությունները կաշխատեն ընկերություններին, կադրային գործառույթների կառավարման համար: Դա ներառում է առողջապահական նպաստների պլանների, կենսաթոշակային պլանների եւ աշխատողների փոխհատուցման ապահովագրության վարչություն: Այն նաեւ ներառում է աշխատանքի ընդունումը, վերապատրաստումը եւ իրավաբանական փորձը:

Փոքր ընկերությունները վարձում են նրանց աշխատավարձերի կառավարման, աշխատավարձի հարկի վճարման եւ ռիսկի կառավարելու համար: Ընկերության միջին չափը, որը օգտագործում է HR- աութսորսինգը, 19 աշխատակից է:

Աութսորսինգի կազմակերպությունը միավորում է հազարավոր բիզնեսներ: Զարգացման տնտեսությունը նվազեցնում է այդ մարդկային ծառայությունների մատուցման ծախսերը: Ռեցեսիան բարձրացրեց այս տեսակի աութսորսինգի դրույքաչափը:

ԱՄՆ-ի HR-աութսորսինգ ընկերությունները առաջացնում են $ 136 մլրդ-ից մինչեւ 156 մլրդ դոլար եկամուտ: Նրանք ծառայում են 156,000-ից մինչեւ 180,000 ձեռնարկություններ, որոնք աշխատում են 2,7 միլիոնից մինչեւ 3,4 միլիոն մարդ:

Առավելությունները

HR- աութսորսինգը նվազեցնում է աշխատողների կառավարման ֆիքսված արժեքը: Այս մարդկային ռեսուրսների ֆիրմաները ավելի արդյունավետ են, քան նոր աշխատողներին վարձելը: Տաղանդը եւ ենթակառուցվածքը արդեն տեղակայված են: Փոքր բիզնեսը խնայում է գումարներն ու ժամանակը `վարձելով HR ընկերությունները:

Դա փոքր բիզնեսի համար մեծ առավելություն է: Նրանք կարող են առաջարկել հետեւյալ առավելությունները:

• Առողջության ապահովագրության տարբերակներ: Դրանք ներառում են Առողջապահական կազմակերպությունների կազմակերպություն, Նախընտրելի մատակարար կազմակերպություն եւ Առողջապահական խնայողական հաշիվներ:
• Ստոմատոլոգիական, տեսողության եւ առողջության ապահովագրության պլաններ :
• 401 (k), կենսաթոշակային պլաններ եւ վարկային միություններ:

• Կամավոր օգուտներ, ինչպիսիք են քաղցկեղը, ճանապարհորդությունը եւ երկարատեւ հաշմանդամության ծրագրերը:

Փոքր բիզնեսը, ամենայն հավանականությամբ, դուրս է գալիս մարդկային ռեսուրսների այլ գործառույթներից: Դրանք ներառում են աշխատավարձի կառավարման եւ հավաքագրման աշխատանքներ: Նրանցից մի քանիսը արտասահմանում են: Նրանք սովորաբար պահում են աշխատակազմի աշխատակիցներին շփվելու հիմնական գործարար ոլորտներում աշխատողների հետ:

2012 թ.-ի ուսումնասիրությունը պարզել է, որ բիզնեսը, որը արտասահմանում է, 7-9 տոկոսով ավելի արագ է աճել, քան այն ընկերությունները, որոնք չեն կատարել: Սակայն դա կարող է լինել նաեւ այն պատճառով, որ արագ աճող ընկերությունները ավելի շատ կարող են պահանջել HR outsourcing: Նրանք նաեւ 10-14 տոկոսով ցածր աշխատավարձ են ունեցել եւ 50 տոկոսով պակաս հավանական է դուրս գալ բիզնեսից: Նրանց վարչական ծախսերը մեկ աշխատակցի համար կազմում էին 450 դոլար:

Մի ուսումնասիրություն ցույց տվեց, որ ընկերությունները փրկեցին HR- ի անձնակազմը ներգրավելու 24-32 տոկոսից: Shell Oil- ը չորս տարվա ընթացքում կրճատեց HR- ի բյուջեն 40 տոկոսով: Այն համակցված աութսորսինգի հետ կապված այլ ռազմավարությունների հետ, իջեցնելու համար գերատեսչական ծախսերը: 2011 թ. Զեկույցում բացահայտվել է 32% խնայողություն HR outsourcing- ից:

Արտասահմանում ընդգրկող ընկերությունները փնտրում են HR ընկերությունների գլոբալ փորձաքննություն: Նրանցից շատերը ԱՄՆ-ում են, օրինակ, Accenture, Adecco, IBM Global Business Services- ը եւ Hewitt- ը: Հսկայական օտարերկրյա ընկերությունը Tata Consultancy- ն է Հնդկաստանում :

Կասկածներ

Ամենակարեւոր թերությունը վատ ներքին կապն է: Աութսորսինգ ընկերությունը ընկերության մշակույթի լավ իմաստ չունի: Աշխատակիցները չեն կարող պարզապես իջեցնել HR- ի գրասենյակ, եթե այն դուրս է տեղամասից: Որպես հետեւանք, նրանք կարող են զգալ անհարգալից վերաբերմունք:

Մարդկային ռեսուրսների բաժինները նպաստում են կազմակերպչական ուսուցմանը:

Նրանք ապահովում են շարունակական թեմա, որն աջակցում է կորպորատիվ ինքնությանը: Երբ աշխատակիցները զգում են, որ դրանք ողջ էական մաս են կազմում, նրանք ավելի շատ հավանական է կիսվելու գիտելիքներով: Կազմակերպությունները պետք է արագ հարմարվեն այսօրվա տեխնոլոգիական ուղղվածությամբ գործարար աշխարհում փոփոխություններին: Մարդու ռեսուրսների ֆունկցիայի աութսորսինգը կարող է դանդաղեցնել կազմակերպչական ուսումը:

Աշխատակիցները կարող են սկսել վստահության կառավարում: Այլ բաժինները կարող են զարմանալ, թե արդյոք նրանք նույնպես պետք է օտարվել:

Եթե ​​աշխատակիցները դուր եկան հին HR- ի բաժանմունքի վրա, ապա նրանք կփակեն նոր ընկերություն: Բայց եթե նրանք չեն սիրում հին բաժինը, նրանք կարող են փոխանցել այդ զգացողությունները նոր ընկերության մեջ:

Վթարային աութսորսինգի կազմակերպությունը կարող է աղետներ ստեղծել: Դա կարող է պատահաբար բաց թողնել զգայուն ընկերության տեղեկատվություն: Այն չի կարող մատուցել համապատասխան ծառայություններ: Ամենից վատը, այն կարող է սնանկանալ եւ հաճախորդից հեռանալ առանց HR ծառայությունների:

Անբարեխիղճ ընկերությունը կարող է դավաճանել հստակ տեղեկատվություն: Մարդկային ռեսուրսների բաժինները բազմաթիվ գաղտնիքներ են պահում ընկերության անձնակազմի եւ ռազմավարության մասին: Եթե ​​ընկերությունը ունի այլ հաճախորդներ, ովքեր մրցակիցներ են, այն կարող է օգտագործել տեղեկատվությունը `ավելի շատ բիզնես ստանալու համար:

Եթե ​​աութսորսինգի կազմակերպությունը չափազանց ուժեղ դարձավ, դա կարող էր պահել հաճախորդի պատանդը: Օրինակ, ապագա պայմանագրային բանակցություններում կարող է պահանջել ավելի բարձր վճար: Այս ռիսկը մեծանում է, եթե ընկերությունը վաճառում է: Նոր սեփականատերերը կարող են պահանջել ավելի բարձր եկամուտ `իրենց ձեռքբերման ծախսերը ծածկելու համար:

Ինչպես HR աութսորսինգը ազդում է ԱՄՆ տնտեսության վրա

Մարդկային ռեսուրսների աութսորսինգը դրական ազդեցություն ունի ԱՄՆ տնտեսության վրա երեք պատճառներով: Նախ, այն օգնում է փոքր բիզնեսին մրցակցել: Այն թույլ է տալիս նրանց օգտվել հիանալի HR ընկերություններից, փոխարենը այդ փորձաքննության շենքը կառուցելու համար: Նրանք կարող են կենտրոնանալ իրենց հիմնական բիզնեսի վրա եւ պահպանել իրենց մրցակցային առավելությունը: Ընկերության ղեկավարները կարիք չունեն խանգարել HR- ի խնդիրներին:

Երկրորդ, այն կորցնում է բիզնեսի ծախսերը բոլոր կորպորացիաների համար: Նրանք կարող են օգտագործել ավելի ցածր ծախսերը `իրենց գները իջեցնելով, օգնելու սպառողներին: Այն նաեւ ավելի շահավետ է դարձնում, շահառուների շահութաբերությունը:

Երրորդ, բարձր եկամտաբերությունը թույլ է տալիս ընկերություններին բարձրացնել որակյալ դիրքերը իրենց հիմնական կարողությունների վրա: Թեեւ շատ HR- աշխատատեղեր կարող են կորցնել արտասահմանյան ընկերությունները, դրանք կարող են փոխհատուցվել արագ աճող ընկերությունների ավելացրած աշխատատեղերի հաշվին: