3-րդ մասը, 3-րդ համալսարանների կայուն ներդրումային ջանքերով
Ինդոնեզիայի մտավոր սեփականության ցանցը (IEN) մի խումբ է, որն առաջ է քաշում այս նախաձեռնությունը: Երկուշաբթի, 2016 թ. Փետրվարի 29-ին, այն հաստատեց համալսարանի, շահույթ չհետապնդող եւ ներդրումային ընկերություններից բաղկացած 60 հիմնադիր անդամների խումբ, որոնք ուղղված էին «նպատակային ծրագրեր մշակել տարբեր ռազմավարությունների միջոցով, օրինակ, ESG ինտեգրում, ազդեցության ներդրում, բաժնետերերի ներգրավում: . Առաջնորդական դերակատարություն ունեցող համալսարանները ներառում են Արիզոնայի պետական համալսարանը, Կալիֆորնիայի պետական համալսարանը, Carleton College, Hampshire College, Middlebury College, Պորտլանդի պետական համալսարան եւ Սան Ֆրանցիսկոյի պետական համալսարանի հիմնադրամը: Դրանք միանում են անդամակցելով Ball State University Foundation, Beckler College, Humboldt պետական համալսարան, Lane Community College, Lewis եւ Clark College, Unity College, Դեյթոնի համալսարան եւ Մեյնոլի համալսարան:
Կայուն ներդրումներ
IEN- ը նպաստում է կայուն ներդրումների ռազմավարությանը, որը հաշվի է առնում համալսարանի առաքելությունն ու արժեքները եւ դրական արդյունքներ է առաջացնում `առաջարկելով, որ դրանք երկուստեք բացառիկ տարբերակներ չեն:
Այն ողջունում է շահույթ չհետապնդող եւ ներդրումային ընկերությունների մասնակիցներին, որպեսզի ավելի մեծ ՌՀ էկոհամակարգը ներգրավվի համալսարանների նվիրատվությունների հարցերի լուծման համար: Այն նաեւ համախմբում է ESG- ի չափանիշներին անմիջականորեն ներգրավված անդամների եւ անդամ չհանդիսացող համալսարանների ցուցակները, ներդրումային քաղաքականության վերաբերյալ հաշվետվությունների մեջ, կառավարում կայուն ներդրումային հիմնադրամներ (SIFs) եւ դառնում են CDP- ի, պատասխանատու ներդրման սկզբունքների (PRI) այլ կայուն ցանցերի ստորագրող եւ Ceres- Ներդրողների ցանցը կլիմայի ռիսկի վերաբերյալ (INCR):
Այս ցուցակները ներկայացնում են ընդամենը մի քանի RI- ի այլընտրանքային բուհեր, որոնք հետեւում են աշակերտների «հանածո վառելիքի հեռացման» կոչերին:
Թափանցիկություն
Համալսարանները դանդաղորեն ավելի ընկալունակ են դառնում `աճող թափանցիկությունը` օտարերկրյա ներդրումների շուրջ եւ ամրապնդելով իրենց մտքերը ներդրողներին պետական ներդրումային քաղաքականության հայտարարություններում: 2011 թ.-ին Կայուն Կայունության Ինստիտուտի Քոլեջի Կայունության Զեկույցի քարտը հայտնաբերեց, որ մոտ 5 դպրոցներում տեղադրվել են հանրակրթական համայնքների համար մատչելի պարգեւներ: Այժմ ԱՄՆ-ի դպրոցները բացահայտորեն ներգրավում են ուսանողներին պատասխանատու ներդրումային աշխատանքային խմբերում, եւ Ստենֆորդի համալսարանի նման լավագույն կատարողները նույնիսկ վարձել են RI համայնքային կապեր: 2016 թ. Հունվարին Ստենֆորդը վարձեց Ալիսոն Կոլուելին որպես ներդրումային պատասխանատվության շահառուի հետ կապերի տնօրեն: Ստենֆորդի հստակ երկկողմանի պատասխանատու ներդրումային հայտարարությունը օգնում է Colwell- ի թիմին ուղղակի երկխոսություն եւ բացատրում ՌԻ որոշումները, սակայն դա կարող է նպաստել նվիրատվության ավելացմանը:
2016 թ. Հունվարին Bloomberg- ի զեկույցում նշվում է, որ Ստենֆորդի դրամահավաքը Մարտին Շելլիի խոսքերն է. «Ամենուր մարդիկ փնտրում են այս երկրում հետազոտական համալսարան, օգնելով լուծել մարդկության առջեւ ծառացած մի շարք անհարմար խնդիրներ: ... Համալսարանները համարվում են փոփոխության դրական գործակալներ, եւ մարդիկ ուզում են Սթենֆորդը Հարվարդի համալսարանի կողմից տարեկան նվիրատվություններ է կատարել, 2014-2015 թթ. բարձրացնելով 1.63 միլիարդ դոլարը:
Խոշոր ներդրումները կարող են խթանել ներդրումները (եւ, հետեւաբար, ավելի բարձր եկամուտներ), քան փոքրերը, որոնք պայքարում են ESG- ի պրակտիկաների իրականացման համար ուժեղ ֆինանսական արդյունքների ճնշման ներքո:
Պատասխանատու ներդրումներ
Հարվարդը եւս մեկ օրինակ է: Միավորված ազգերի կազմակերպության պատասխանատու ներդրման սկզբունքներին բաժանորդագրվելու համար առաջին բուհական նվիրատվությունն էր: Այս խոշոր կառույցի ռեսուրսները հնարավորություն են տալիս այն իրականացնել ESG- ի ինտեգրման, ակտիվ սեփականության եւ համագործակցության ռազմավարությունների խառնուրդ, ակտիվների դասերի դիվերսիֆիկացված խառնուրդի մեջ: Դպրոցները, ինչպիսիք են Tufts University- ը, շարադրված վերջին հոդվածում, ստեղծում են Կայուն ներդրումային ֆոնդեր, որոնք պայքարում են դիվերսիֆիկացման եւ դրսեւորման համար սահմանափակ ռեսուրսների եւ կայուն համակցված ֆոնդերի այլընտրանքների պատճառով: Այս սցենարը բարձրացնում է երկու միավոր: Նախ, քանի որ դաշտը զարգանում է, հարկ է ուսումնասիրել հաջողված շահագրգիռ կողմերի փոխհարաբերությունների հաջող ազդեցությունը նվիրատվության նվիրատվությունների վրա եւ այդ նվիրատվությունների ազդեցությունը հաջող եւ բազմազանեցված ՌՏ հավանականության վրա:
Երկրորդ, համաշխարհային բուհերը պետք է ավելի տաղանդավոր ուսանողներ եւ ներդրումային մենեջերներ ունենան, որպեսզի նրանք ավելի փոքր նպատակներ դնեն կայուն, համակցված ֆոնդային տարբերակները, մինչեւ նրանք հասնեն այդ մեծ կետին:
Այս շարքի երրորդ եւ վերջնական բլոգը կքննարկի ԱՄՆ համալսարանների պատասխանատու ներդրումային ծրագրերը, նախապատրաստելով վաղվա ներդրումային մասնագետներին: Մնացեք մեզ հետ.
-------------------------------------------------- ------------------------------------------------
Ալի Էդելշտեյնը Թաֆթսի համալսարանի Ֆլետչերի իրավունքի եւ դիվանագիտության դպրոցում Միջազգային բիզնեսի մագիստրոսի կոչում է, կորպորատիվ կայունության եւ ներդրումների կառավարման փորձով: Նա շահագրգռված է այդ դաշտերի շղթայով եւ միշտ ձգտում է երկու հիմնական խաղացողներին հրավիրել: