Մոդելիստներից դեպի Հարավային Աֆրիկա դեպի Դոմինին ներդնելիս
Մեթոդիստական շարժման հիմնադիր Ջոն Ուեսլին կոչ արեց իր հետեւորդներին խուսափել հարեւանների հաշվին: Հետեւաբար, նրանք խուսափում էին համագործակցել կամ ներդրումներ անել նրանց հետ, ովքեր փող են վաստակում ալկոհոլի, ծխախոտի, զենքի կամ խաղերի միջոցով `հիմնականում սոցիալական ներդրումների էկրաններ ստեղծելու համար:
Թեեւ մեթոդիստներն ու այլ հավատացյալների անդամները որոշակի սկզբունքներ են կիրառել տարիների ընթացքում իրենց ներդրումների համար, մուսուլմանները ներդրումներ չեն կատարում բանկերում, օրինակ `մինչեւ 60-ական թվականները, երբ սոցիալապես պատասխանատու ներդրումները առաջ են բերում ներդրումային կարգապահություն:
The 60s
Ուսանողների եւ այլ երիտասարդների միջեւ անհանգստությունը հանգեցրեց Վիետնամական պատերազմի դեմ բողոքներին եւ պատերազմի մեջ օգտագործվող զենք մատակարարող ընկերությունների բոյկոտին: Մինչդեռ, քաղաքացիական իրավունքներն ու ռասայական հավասարությունը բարձրացել են: Համայնքային զարգացնող բանկերը, որոնք ստեղծվել են ցածր եկամուտ ունեցող կամ փոքրամասնությունների համայնքներում, շարժման մաս են կազմում, որը ստեղծեց 1964 թ. Քաղաքացիական իրավունքների մասին ակտը եւ 1965 թ.
70-ական թվականները
Տասնմեկերորդ տարում սոցիալական ակտիվությունը տարածվեց կորպորատիվ կառավարման ոլորտում աշխատուժի կառավարման հարցերում, իսկ շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը դարձավ ավելի շատ ներդրողների համար: Առաջին Երկրի օրը նշվեց 1970 թվականին:
Որպես տասնամյակը հագած, մտահոգված է, որ շատ ակտիվիստներ ատոմակայաններից աղտոտման վտանգի առաջ կանգնեցրել են երեք մղոն շրջան ատոմակայանի վթարի հետեւանքով:
Սոցիալապես պատասխանատու ներդրումների համար նշանակալից բեկում է տեղի ունեցել 1970 թ., Երբ Ռալֆ Նադերը, որը սպառողների շահերի պաշտպան էր, բնապահպանական եւ հետագայում ԱՄՆ-ի նախագահի թեկնածու անկախ, հաջողվեց ձեռք բերել երկու սոցիալական հիմնավորված բանաձեւեր General Motors- ի վստահված անձի ամենամյա քվեարկության մասին: այդ ժամանակվա երկրի խոշորագույն գործատուն:
Թեեւ երկու ձայները ձախողվեցին, առաջին անգամ էր, որ դաշնային արժեթղթերի բորսայի հանձնաժողովը թույլատրել է սոցիալական պատասխանատվության հարցերը հայտնվել վստահված քվեաթերթիկում:
Առաջընթացը ութսունական տարիներին շարունակվեց ԳԳՀ-ի համար, հատկապես `Հարավային Աֆրիկայի ռոտիստական համակարգը դադարեցնելու ջանքերով: Անհատական եւ ինստիտուցիոնալ ներդրողները իրենց փողերը քաշեցին Հարավային Աֆրիկայում գործող ընկերություններից: Եկեղեցիների, համալսարանների, քաղաքների եւ պետությունների ներդրումային որոշումները ԱՄՆ-ի շատ կորպորացիաներ են տեղափոխել իրենց Հարավային Աֆրիկայի գործողություններից զերծ մնալու համար: Դա հանգեցրեց տնտեսական անկայունության Հարավային Աֆրիկայում եւ նպաստեց բլրիդեյդի վերջնական փլուզմանը:
80-ականները
1980-ականների սկզբին նույնպես այն ժամանակն էր, երբ մի քանի փոխադարձ հիմնադրամներ ստեղծվեցին, որոնք սպասարկեցին սոցիալապես պատասխանատու ներդրողների մտահոգությունները: Այս միջոցները կիրառեցին դրական եւ բացասական էկրաններ իրենց ֆոնդային ընտրություններին: Ֆոնդերը ներառում էին Calvert Social Investment Fund Balanced Portfolio եւ Parnassus հիմնադրամը: Էկրանի վրա ընդգրկված էին մեթոդիստների հիմնական սպառնալիքները, զենքերը, ալկոհոլը եւ ծխախոտը, եւ խաղամոլությունը, այլեւ ավելի արդիական խնդիրները, ինչպիսիք են միջուկային էներգիան, շրջակա միջավայրի աղտոտումը եւ աշխատողների վերաբերմունքը:
90-ական թվականները
1990 թ.-ին եղել են բավարար ԳՀԻ փոխադարձ հիմնադրամներ եւ ժողովրդականության աճ `որպես ներդրումային մոտեցում, երաշխավորելու կատարողականության ցուցանիշը:
1990 թ.-ին մեկնարկեց S & P 500-ի համեմատությամբ ԱՄՆ-ի 400 խոշորագույն կապիտալիզացիայից բաղկացած «Domini Social Index» - ը:
Ընկերությունները ընտրվել են սոցիալական եւ բնապահպանական չափանիշների լայն շրջանակի հիման վրա եւ ներդրողներին ցուցադրական ներդրումների կատարման չափանիշները գնահատելու համար, որոնք ապահովում են իրենց ապակառուցված գործընկերներին: Ժամանակի ընթացքում այդ ցուցանիշը կօգնի խուսափել այն փաստարկը, որ սահմանափակում են այն ընկերությունները, որոնք կարող էին ներգրավել իրենց պորտֆելներում, նրանք փոխարինում էին ավելի ցածր եկամուտների համար, քան ավանդական ներդրողները:
Գործունեությունը, որը հանգեցրեց կոնկրետ էկրանների բացահայտմանը եւ կասկածելի կորպորատիվ վարք ունեցող ընկերությունների հետ երկխոսության ներգրավմանը, նույնպես առաջ բերեց համայնքային ներդրումների աճ, սոցիալական պատասխանատվության ներդրման մեկ այլ կարեւոր բաղադրիչ: Համայնքի զարգացման ֆինանսական հաստատությունների աջակցությունը աճել է 1960-ականների ընթացքում որպես ռասայական անհավասարության լուծման միջոց:
Ակտիվիստները պնդում էին, որ դրական ազդեցություն է ունեցել ՔԶՀՀ-ներին ներդրումներ կատարելու միջոցով, որն իր հերթին ցածր եկամուտ ունեցող համայնքներում այդ գումարները ներդնի փոքր բիզնեսի եւ բնակարանային ծրագրերի մեջ: Վարկեր են տրամադրվել աղքատ մարդկանց, ովքեր վճարում էին տոկոսադրույքով, ապահովելով ներդրողների վերադարձը, իմանալով, որ իրենց փողը օգտագործվում է սոցիալական դրական ձեւով:
Ներկայիս օրը
Արագ առաջ ենք քաշվում այսօրվա դրությամբ եւ մենք տեսնում ենք կայունության մարտահրավերների նկատմամբ դրական մոտեցումների արագացում, որը առաջանում է որպես ԳՀԻ 2.0 ձեւ, ներառյալ Impact Investing , Կայուն ներդրումների խթանումը եւ որը շարունակում է զարգանալ:
Կորպորատիվ փոփոխությունների հանդեպ եկամուտների եւ հարստության անհավասարության դրսեւորումներով շարունակվող խնդիրներով, ակնկալում ենք, որ այս միտումները միայն շարունակվեն եւ ամրապնդվեն առաջընթացը, հատկապես, որ կայունության ռազմավարությունը շարունակում է ավելացնել ֆինանսական արժեքներ ընկերությունների եւ նրանց բաժնետերերի համար: