Ինչ է անում ձեռնարկության կապիտալիստը:
Վենչուրային կապիտալիստները (VCs) ներդրողները կամ ներդրողների խմբերն են, որոնք մասնավորապես ֆինանսավորում են նոր ընկերություններ, սովորաբար տեխնոլոգիական ոլորտում: Ֆինանսական աջակցության դիմաց (վենչուրային կապիտալ), նրանք հաճախ պահանջում են որոշակի վերահսկողություն ընկերության գործունեության վերաբերյալ: Նրանց ներդրումները, ֆինանսական աջակցության, բիզնեսի կառավարման փորձի, ցանցային կապերի եւ այլն, ավելացնում են արժեքներ այն ընկերություններին, որոնք ներդրում են կատարում: Հետեւյալ ցանկում ընդգրկված են վենչուրային կապիտալիստների որոշ գործառույթներ, որոնք ներգրավված են նորաստեղծի զարգացման մեջ:
01 Հատկորոշում է ներդրումային ընկերությունների համար
02 Ճանաչում է արժեքային վարորդներին
Կենսատեխնոլոգիայի եւ բիզնեսի զարգացման փորձ ունեցող ՎՏ-ն կարող է օգնել ընկերություններին, արժեքավոր վարորդների հայտնաբերման եւ զարգացման համար: Սա նշանակում է, թե որտեղ է կորպորատիվ աճի ուղիներն ու ռեսուրսները առաջնահերթ դարձնելը եւ հատկացնելը, հիմնվելով այն բանի վրա, որ նրանք հավատում են, որ առավել մեծ արժեք կստանան ընկերության համար: Վիճակագրական տվյալներով, ՎԿ-ների մասնակցությունը բիզնեսի գործառույթներին զգալիորեն մեծացնում է շուկայում խողովակաշարի միջոցով ապրանքի հավանականությունը:
03-ը նշանակում է զգալի մասեր
ՎԿ-ները սովորաբար ասում են, թե ինչպես է ընկերությունը շահագործվում, դրանով իսկ նրանց դերն է համագործակցել ընկերության հիմնադիրների / սեփականատերերի հետ, գործառնական նշանակության որոշման հարցում: Հնարավոր քայլերը ներառում են արտոնագրային ձեռքբերում, տեխնոլոգիաների լիցենզավորում եւ կենդանական կամ կլինիկական փորձությունների փուլեր:
Հիմնական ուղիները պետք է հասանելի լինեն եւ կարեւոր է, որ գործընկերները տեսնեն աչքի ընկնող աչքերով, համաձայն լինեն իրենց սահմանված նպատակներին եւ առաջնահերթություններին `առանց որեւէ սահմանափակվելու կամ մյուսի հետ անհամաձայնության զգալու: Առանց ուժեղ հարաբերությունների եւ արդյունավետ հաղորդակցության, արդյունքում առաջացող շփումը կարող է վնաս հասցնել ընկերությանը, կապված այն հանգամանքի հետ, որ ֆինանսավորումը կարող է հետ կանչվել, կարող է տարածվել: Ընկերության հիմնադիրները կարող են «գնումներ կատարել» ՎԿ-ի համար `նրանց համար լավագույն խաղը գտնելու համար:
04 Մշակվում է ռազմավարական պլան
ՎԿ-ն սովորաբար ունենում է որոշակի տերմին, որը ենթադրում է մի ընկերության հետ ներգրավվածության տեւողությունը: Նրանք ցանկանում են վերադառնալ իրենց ներդրումների ժամանակահատվածում եւ նախատեսում են ելքային ռազմավարություն, հիմնվելով ընկերության հետ համաձայնության վրա դրված ուղենիշների վրա: ՎԿ-ն օգնում է հիմնել ռազմավարական պլան `յուրաքանչյուր քայլի համար, որն օգտագործվում է ընկերության աճի մեջ` որպես մարկերներ: Արդյունքը հիմնականում խոշոր իրադարձություն է, ինչպիսին է 5-7 տարում հրապարակային հրապարակային առաջարկը (IPO) կամ ձեռքբերում:
05 Ապահովում է ընկերության մասնագիտացում
ՎԿ-ն օգնում է պրոֆեսիոնալացնել ընկերության կողմից իրավասու խորհուրդը եւ ղեկավարության անդամները հայտնաբերելու եւ հավաքագրելու միջոցով: Թեեւ VC- ն ներգրավված է ընդհանուր կորպորատիվ պլանում, դա ապահովում է, որ ընկերությունը տնօրինում է օրվա ընթացքում փորձառու եւ գործարար գիտելիքներ ունեցող մասնագետներ:
Սկսնակները հաճախ հիմնվում են գիտնականների կողմից, որոնք ունեն գիտահետազոտական փորձառություն, ստանալով Ph.D. հետեւելով տարիների գիտահետազոտական աշխատանքներին, սակայն քիչ թե բիզնեսի ֆոնին: Շատ դեպքերում, նոր կենսաէներգիայի ընկերությունների հիմնադիրները փոխարինվում են նոր CEO- ի կողմից: Հիմնադիրը կարող է աշխատակազմում մնալ որպես գլխավոր տեխնիկական սպասարկող (CTO), այլ պաշտոններում կամ տնօրենների խորհրդում:
06 տրամադրում է ցանցի հնարավորությունները
ՎԿ-ն կարող է օգնել իր ընկերության հետագա ապագա ծրագրին `հետագայում ֆինանսավորման աղբյուրներ հայտնաբերելու եւ հաստատելու միջոցով: ՎՏ-ն բիզնեսի մասնագետներ են, որոնք պետք է լինեն բավականին լավ կապակցված այլ ներուժ ունեցող ներդրողների եւ խորհրդատուների հետ ցանցի միջոցով: Նրանք կարող են օգտվել այդ կապերից, օգնելու իրենց շուկայում իրենց ընկերությունների ստեղծմանը `իրենց ցանցերում տեխնոլոգիական համագործակցության գործընկերների ներդրման միջոցով:
07 Մրցում է Մրցույթին
ՎԿ-ները բիզնեսի ներդրումների մասնագետներն են եւ ընդհանուր առմամբ լավ են տիրապետում այլ ընկերությունների զարգացմանը: Նրանք ներդրումներ կատարելուց առաջ իրենց ուսումնասիրությունները կատարել են, հետեւաբար տեղյակ են մրցակցությանը եւ ինչ փուլում են իրենց R & D ծրագրերը: Շարունակող զգոնությունը կարեւոր է IP- ի հաստատման, նոր դեղամիջոցների հաստատման եւ շուկայից դուրս գալու համար: