Ինչպես է Cleantech արդյունաբերությունը համապատասխանում է սոցիալական պատասխանատվության ներդրմանը

A Q & A- ը Cleantech ինդեքսի Rafael Coven- ի հետ

2008 թ.-ին Ռաֆայել Կոենը Cleantech Group- ի կառավարման գործընկերն էր, որը ղեկավարում էր Cleantech Index- ը, գլոբալ cleantech ընկերությունների պորտֆելը, որոնք հետեւում էին cleantech- ի ոլորտի կատարմանը եւ կարող են գտնել CTIUS- ի խորհրդանիշի տակ գտնվող Ամերիկյան ֆոնդային բորսայում: .

Հետաքրքիր է տեսնել, թե ինչպես են ոլորտի մասնագետները զգացել 5-10 տարի առաջ:

Թեեւ որոշ նոր կառույցներ, ինչպիսիք են YieldCos- ը, բավականին վատ են արել, դրանց կատարումը համեմատում է հավասարապես ավանդական էներգետիկ արժեթղթերի պայքարում, ինչպիսիք են MLPs- ը, որոնք նույնպես վատացել են, քանի որ աշխարհը զգում է էներգիայի ավելի ցածր արժեք:

Cleantech- ը ընդգրկուն տերմին է, որը ներառում է մի շարք ոլորտներ, ներառյալ էներգիան, տրանսպորտը, գյուղատնտեսությունը եւ վերամշակումը: Կլանտեխի ինդեքսում թվարկված 76 հանրային ընկերությունները այն ընկերություններն են, որոնք Կովենեն կարծում է, որ զարգանում են «Երկրի առջեւ ծառացած ամենամեծ խնդիրները լուծումներ ռեսուրսների, շրջակա միջավայրի եւ հանրային առողջության առումով»:

The Cleantech ինդեքսը հիմնադրվել է 2006 թ. Սկզբին եւ 2007 թ.-ին S & P 500-ը գերազանցել է 37.4 տոկոսով: Երկու փոխանակվող ֆոնդեր (ETFs) հիմնվել են Cleantech ինդեքսում. PowerShares Cleantech Portfolio ETF (Amex: PZD) եւ KSM Cleantech ETF (Bloomberg: KSMCLNT: IT) Իսրայելում:

Coven, որը հիմնված է Baltimore- ում, ունի ավելի քան 20 տարվա փորձ, որպես մենեջեր, ներդրող եւ գործարար, cleantech ընկերությունների շրջանում: Նա Northwestern University- ի Kellogg դպրոցի կողմից MBA- ն է: Ես վերջերս եմ խոսել նրա հետ, որ cleantech ոլորտի մասին եւ ինչպես դա համապատասխանում է սոցիալական պատասխանատվության ներդրմանը:

Q. Որքան մեծ է cleantech շուկան եւ որքան արագ է աճում:

Կավիճ : «Այն վաճառվում է հարյուրավոր միլիարդավոր դոլարների վաճառքով, բայց դա չափազանց կոշտ է, քանի որ դուք նույնպես խոսում եք այն ընկերությունների արտադրանքի մասին, որոնք հրապարակայնորեն չեն վաճառվում կամ արտադրատեսակները, որոնք կարող են կատարվել պետական ​​կառույցների կողմից:

Բայց դա հսկայական է եւ աճի տեմպը ֆենոմենալ է: Դա որոշ ոլորտներում տարեկան 20% -ից ավելին է եւ մյուսում `50 կամ 100%, կախված անհատական ​​հատվածից»:

Ինչու է դա շատ դժվար է չափել այս արդյունաբերությունը:

Կավիճ : «Կա cleantech արդյունաբերություն: Cleantech- ը կրճատում է բոլոր ոլորտներում: Կա cleantech արտադրանք եւ ծառայություններ: Այն կտրում է գյուղատնտեսության, նոր նյութերի եւ շատ cleantech ընկերություններ, որոնք չեն cleantech, բայց նրանք ունեն մեծ cleantech բիզնես: Նայեք General Electric- ին: Իր բիզնեսի տասը տոկոսը մաքուր ջուրն է, հողմաէներգիան եւ էներգախնայող լուսավորումը: Սակայն նրանք չեն կատարել իրենց վաճառքը cleantech արտադրանքներից, որոնք տեղավորվում են արդյունաբերության մեջ »:

Ինչով է զբաղվում ոլորտի աճը:

Կավիճ : «Միտումը զանգվածային է: Մենք այս մոլորակի կյանքի համար անկայուն ճանապարհի վրա ենք, սակայն 2050 թվականին մենք ստացել ենք 2,3 միլիարդ մարդ, որոնք գալիս են մոլորակին: Ինչպես ենք մենք կերակրում ու հագնում: Նրանց եկամուտներն աճում են եւ ցանկանում են ավելի շատ ռեսուրսներ սպառել ապրանքների եւ ծառայությունների տեսանկյունից: Իմ նպատակն է հետեւել միտումը: Հետեւաբար, այն ընկերությունները, որոնք իսկապես ունեն իրենց բիզնեսի մեծ մասը, այդ ուղղությամբ, որոնք մենք փորձում ենք հետեւել »:

Ինչպես է Cleantech ինդեքսը եւ արտարժույթի փոխանակման միջոցները, որոնք արտոնագրված եք, տարբերվում են այլընտրանքային էներգետիկ միջոցներից:

Կավիճ: «Էներգիան մոտավորապես 30-50 տոկոսն է: Բայց կա նաեւ ջուր, գյուղատնտեսություն, նոր նյութեր, տրանսպորտային տեխնոլոգիաներ, արդյունաբերական արդյունավետության տեխնոլոգիա եւ շրջակա միջավայրի բնագավառի ընկերություններ:

«Այդ այլընտրանքային էներգիայի աղբյուրներից շատերը ներառում են այն բաները, որ մենք երբեք չենք շոշափի: Նրանք ունեն շատ էթանոլ հացահատիկային ընկերություններ: Մենք երբեք չենք դիմանա, քանի որ կարծում ենք, որ դա ծիծաղելի բիզնես է բնապահպանական, տնտեսական եւ սոցիալական տեսանկյունից: Նրանք վառելիքի բջիջներ արտադրող ընկերություններում կարող են շատ բաժնետոմսեր անցկացնել: Մենք չենք տեսել վառելիքի բջիջային ընկերություն, որը նույնիսկ մոտ է շահութաբեր դառնալու համար: Մենք ոչ մի ներդրում չունենք մաքուր ածուխային տեխնոլոգիաների մեջ, քանի որ մենք չենք տեսել այդ աշխատանքը »:

Այս ամենի աճի եւ ներդրողի հետաքրքրության հետ մեկտեղ զարգանում է cleantech փուչիկը:

Կավիճ : «Այսօր միշտ կարող է պղպջակ լինել, ինչն էլ տաք է:

Սակայն cleantech- ի մեծ մասերը համեմատաբար անփոփոխ են: Այստեղ կարող է լինել փուչիկ հենց հիմա արեւային ֆոտոգալվանային եւ կենսավառելիքի որոշ տեսակների մեջ: Բայց կան բնանկարներ եւ բիոտեխնոլոգիաներ, որոնք հազիվ թե շոշափվեցին, եւ արեւային ջերմությունը պարզապես սկսում է ներգրավել իրական դոլարները »:

Դուք ակնհայտորեն առաջադեմ ինդեքս ունեք, բայց ինչպես եք տեղավորվում սոցիալապես պատասխանատու ներդրումային պորտֆելին:

Կավիճ : «Մենք սոցիալապես պատասխանատու ներդրումային ֆոնդ չէ: Բայց մենք բացառիկ լրացում ենք ներդրողների ներդրման համար »:

Ինչու է դա:

Կավիճ : «Եթե յուրաքանչյուր ընկերություն կատարյալ եւ սոցիալապես պատասխանատու էր, ապա դեռեւս բավարար չէ, որ մեզ կայունության ճանապարհով: Այն չի պատասխանի մոլորակի գալիք 2.3 միլիարդ մարդու խնդիրների եւ ռեսուրսների կորստի խնդիրներին: Դուք իսկապես պետք է տեխնոլոգիաների վրա հիմնված գործիքներ ունենաք լուծումներ տրամադրելու համար »:

«Սոցիալապես պատասխանատու ներդրումների մեծ մասը հիմնված է բացասական էկրանների վրա, որոնք հրացաններով եւ աղտոտող ընկերություններ են արտահանում: Բայց դուք վերջանում եք պորտֆոլիոով, որը զուրկ է էներգետիկ ընկերություններից եւ դուք ստանում եք պորտֆոլիո, որը պակասում է փոքր եւ միջին ընկերություններում, հատկապես տեխնոլոգիական ոլորտում: Հաշվի առնելով CLIF պորտֆելին cleantech ինդեքսը ավելացնելով, դուք ստանում եք ձեր էներգիայի ազդեցությունը եւ ձեր փոքրիկ եւ կափարիչ տեխնոլոգիաների ազդեցությունը:

Վերջապես, ձեր ցուցանիշը եւ ամբողջ շուկան 2008-ին նվազել են, բայց, մասնավորապես, ինչ-որ չափով կշռադատված է ձեր կատարողականը:

Կավիճ : «Solar- ը այս տարի ծեծել է, մասնավորապես արեւային ֆոտոգալվանային: Սակայն երկար ժամանակ մեր ընկերությունները ուժեղ են օրգանական աճում `աճելով իրենց վաճառքներն ու եկամուտները, ավելի շատ ապրանքներ վաճառելով, ի տարբերություն աճի, ավելի շատ ընկերություններ ձեռք բերելու կամ պարզապես գները բարձրացնելու միջոցով»: