Միասին դնելով այն, ինչ կարող է եւ չի կարող հավասարակշռությունը լինել

Վերլուծելով հաշվեկշիռը

Կրկին, շնորհավորանքները, ժամանակն անցնելու համար, ձեր ճամփորդության ժամանակ, սովորելու համար, թե ինչպես վերլուծել հաշվեկշիռը: Այժմ դուք ունեք անհրաժեշտ գործիքներ, որոնք ճիշտ են, առնվազն տարրական հիմք: Դա կարող է լինել հսկայական առավելություն, թե արդյոք դուք վերանայում եք ձեր սեփական կապիտալի պորտֆելի համար պոտենցիալ ֆոնդային ներդրում կամ փնտրում է ընտանեկան բիզնեսի հաշվապահական հաշվառում:

Նախքան շրջանցելով հիմնարար վերլուծության ձեր նոր լիազորությունները, դուք պետք է զգույշ լինեք հասկանալ հաշվեկշռի սահմանափակումները:

Դա ոչ բոլորի վերջը չէ, այլ ընդամենը մեկ կտոր ավելի մեծ հանելուկ: Եթե ​​ես պատրաստվում էի վաճառել ձեզ տեղական մթերային խանութ կամ անկյունային բենզալցակայան, ապա գրեթե երբեք չեք ուզում, որ առաջարկը հիմնված լինի բացառապես հաշվեկշռի վրա (բացառություն, հավանաբար, լինելով այն դեպքում, դուք կարող եք փակել բիզնեսը, եւ լուծարման արժեքը գերազանցում է ձեր գնման գինը): Փոխարենը դուք հաշվի կառնեք շահույթը բիզնեսը, գործարարության հեռանկարները, տեղական մրցակցությունը եւ այլ գործոններ: Նույնը ճիշտ է, երբ նայում եք հանրային վաճառվող ընկերությանը, պետք է որոշում կայացնեք, կարծես դուք գնում եք մասնավոր բիզնես: Դա ներառում է եկամուտների մասին հաշվետվության կիրառումը, որը դասի 4-ի ուշադրության կենտրոնում է, դրամական հոսքերի մասին հաշվետվությունը, եւ նույնիսկ որոշակի հատվածի եւ արդյունաբերության ռեսուրսները, որոնք կարող են օգնել ձեզ ավելի լավ հասկանալ աշխատավայրում տնտեսական ուժերը: տնտեսական ուժերը, որոնք որոշում են վաճառքը, ծախսերը եւ եկամուտները:

Հաշվեկշիռը վերլուծելու ժամանակ փնտրում բաներ

Ինչ եք փնտրում, երբ վերլուծում եք հաշվեկշիռը, մի քանի հարցերի պատասխաններ են. այն հարցերը, որոնք կարող են օգնել ձեզ հասկանալ բիզնեսի տեսակի մասին, այդ բիզնեսի բնորոշ ռիսկերից մի քանիսը եւ, որոշ առումով, կառավարման տաղանդը եւ ունակությունը.

Հավասարակշռության վրա մեկուսացման մեջ չափազանց հուսալի մի եղեք

Կարեւոր է չհամապատասխանել միայն հաշվեկշիռին, չափազանց տեսողականորեն կատարյալ չափանիշ փնտրել փաստացի գործառնական կատարման նկատմամբ: Դուք ժամանակ առ ժամանակ տեսնում եք մանրածախ ընկերություններում: Կառավարությունը ստանում է այն մարդկանց կողմից, ովքեր ծաղրվում են որպես «լոբի հաշվիչ», ոչ մի գործառնական փորձ: ովքեր չեն հասկանում, ինքնաբերաբար, հաճախորդների փորձը եւ գնորդների հոգեբանությունը: Փոխարենը, նրանք դառնում են զզվելի հաշվեկշռի եւ եկամտի մասին հաշվետվության ֆինանսական փոխարժեքները բարելավելով: գույքագրման շրջանառությունը : Այնուհետեւ նրանք շարունակում են սեղմել համակարգեր, ինչպիսիք են «ճիշտ ժամանակին գույքագրումը», միայն նրանք շատ հեռու են: Հաճախորդները հայտնվում են խանութի վերադարձը, քանի որ դարակները երբեք չեն համալրում, կամ բազմազանությունը զգալիորեն նվազել է: Վերջին տարիներին այս ամենից տուժել է Wal-Mart Stores, աշխարհի խոշորագույն մանրածախ վաճառողը: Կանզաս Սիթիի մոտ տեղի ունեցած տեղական շուկայում այնքան վատ է ստացվում, որ երբեք չեք կարող վստահ լինել, որ համեմունքների բաժինը իրականում ունենա որոշակի համեմունքներ: Բիզնեսի բարելավման հեռանկարից այն պարզապես նշանակում էր, որ ես, եւ մյուս հաճախորդները, դադարեցրել են խանութը հովանավորելու համար, առաջին հերթին գնալով ավելի լավ վիճակում գտնվող մրցակիցներին:

Հաշվապահական հաշվեկշռի եւ այլ ֆինանսական հաշվետվությունների նույն խեղաթյուրումը կենտրոնացած է այլ ոլորտներում: Մտածեք բանկային: Որոշ բանկերը գործում են ցածրարժեք մոդելի վրա: Նրանք պահպանում են նվազագույն աշխատակազմի մակարդակները եւ ունեն շենքեր, որոնք ընդունելի են: Այլ բանկերը օգտագործում են այն, ինչ հայտնի է որպես «բարձր հպման» մոտեցում, գերբնական մասնաճյուղեր եւ գրավիչ շենքեր: Բանկի համար, որն իր բիզնեսը կառուցել է բարձր հպման մոտեցման վրա, դա կարող է լինել աղետալի երկարաժամկետ փորձ եւ մեծացնել դրամական հոսքը եւ շահույթը, նվազեցնելով ծախսերի նվազեցումը շենքի պահպանման, վերգետնյա պահպանության եւ անձնակազմի մակարդակները, քանի որ նրանց հաճախորդներն ու հաճախորդները ընտրել են ոչ մի դեպքում, քանի որ նրանք չեն սիրում իրենց ճանապարհը հեռախոսի ավտոմատացված մեքենաների լաբիրինթոսով. քայլում եւ անմիջապես իրական անձի հետ շփվում; տեսնելով մեծ, գեղեցիկ ապակե եւ մարմարե կառույց, որն ուժ է տալիս: Կան միլիոնավոր հարուստ ամերիկացիներ, որոնք երջանիկ կերպով կվարվեին եւ արեցին բանկին ավելի բարձր գին վճարել այն ընկերությունների հետ, որոնք թաքնված մասնաճյուղեր, փայտե վանդակաճաղեր եւ անձնական բանկիրներ, որոնք կարող եք հասնել օրական շուրջօրյա: Հաշվեկշիռ ակտիվների կրճատումը արդյունավետությունը բարձրացնելու համար կարող է շատ լավ հակազդել ինտուիտիվ կերպով նվազեցման եկամուտների նվազեցման, որոնք ակտիվները դարձնում են ավելի արդյունավետ: