McDonald's ընդդեմ Wendy- ի գույքագրման դեպքերի ուսումնասիրություն

Երբ ես առաջին անգամ գրեցի այս ներդրումային դասը հաշվեկշռային վերլուծության մասին ավելի քան տասնհինգ տարի առաջ, ես ի սկզբանե քննարկում ունեցա այս բաժնում գույքագրման շրջադարձի մասին, օգտագործելով McDonald's- ի եւ Wendy- ի աշխարհի ամենահայտնի արագ սննդի արտոնագրերից երկուսը: Այն ժամանակ, երբ անցել է, երկուսն էլ վերափոխվել են: McDonald- ի կողմից անցկացվեց Chipotle Մեքսիկական խորտիկի բաժանումը, այն դարձնելով այն անկախ ընկերություն, իսկ Wendy- ն ձեռք է բերում տապակած տավարի շղթայի Arby's- ի կողմից, որն այնուհետեւ վերակազմավորեց բիզնեսը, վաճառեց Wendy- ի բաժանումը `Roark Capital Group- ին, Ատլանտայում եւ հայտնվեց որպես« նոր «Վենդին»:

(Եթե դուք նկարեք Wendy- ի 10- րդ ձեւը ներկայիս Wendy- ի ընկերության համար, Դուք չեք պատրաստվում ստանալ այս դասում օգտագործած թվերը, քանի որ հին Wendy- ը մեկն է `սկսած Դեյվ Թոմասը, այժմ գոյություն չունի եւ թաղված է Դուք պետք է քանդեք, փոխարենը, դուք իսկապես կանդրադառնաք Արբիի պատմական թվերին, դա այն կյանքիներից մեկն է, որն օտար է, քան գեղարվեստական ​​բաները: Wall Street- ը ոչ մի կերպ չի կարող իմունիտետ լինել քան այլ վայրերում մարդիկ ներգրավված են):

Ամեն դեպքում, երբ ես վերանայում եւ թարմացնում եմ գույքագրման վերաբերյալ իմ քննարկումները հաշվեկշռում միացնելը, հայեցակարգը ինքնին անժամկետ է, եւ ես որոշեցի մասամբ հանուն պարզության եւ մասամբ հանուն նոստալգիայի, թողնել հին թվերը այստեղ բնորոշ դասը, որպես պրակտիկայի հաշվարկ, քաշվել է 1999 եւ 2000 թվականներից: Գույքագրման հերթափոխի հաշվարկը չի փոխվել, ուստի այդպիսի անթույլատրելիություն չկա:

Մակդոնալդին եւ Վենդիին համեմատելով գույքագրելու հաշվարկը

Հեշտ է տեսնել, թե ինչպես է ավելի մեծ գույքագրումը փոխվում, քան մրցակիցները վերածվում են վերադաս բիզնեսի արդյունքների:

McDonald's- ը, անկասկած, աշխարհում ամենամեծ եւ ամենաարդյունավետ արագ սննդի ռեստորանն է: Դա ցույց է տալիս պատմական թվերի մեջ. վերադասի կատարումը, կապիտալի ավելի լավ վերադարձը, անշարժ գույքի կառուցվածքի առավելությունները:

Օգտագործեք գույքագրման հերթական բանաձեւը (վաճառվող ապրանքի արժեքը, որը բաժին է ընկնում միջին գույքագրման արժեքներին), յուրաքանչյուր էջի համար ներկայացնել գույքագրման հերթականության քանակությունը, օգտագործելով պատմական հաշվեկշիռները այս էջի ներքեւում:

Ձեր պատասխանները: Լավ.

Եթե ​​ճիշտ եք արել մաթեմատիկան, ապա դուք կստանայիք, որ McDonald's- ը 1999-2000 թվականների ընթացքում ունեցել է 96.1549 գույքագրման հերթական փոխարժեք, անհավատալի նույնիսկ արագ վերամշակող արդյունաբերության համար: Դա նշանակում է, որ յուրաքանչյուր 3,79 օրվա ընթացքում McDonald- ի միջոցով անցնում է իր ողջ գույքագրումը: Ուենդիի, մյուս կողմից, ունի 40.073 հերթափոխով փոխարժեք եւ մաքրում է իր գույքագրումը ամեն 9.10 օրվա ընթացքում:

Արդյունավետության այս տարբերությունը կարող է հսկայական ազդեցություն ունենալ ներքեւի գծի վրա (եւ դա արեց): Մանրածախ առեւտրում որքան հնարավոր է փոքր կապիտալ կապել, McDonald- ի կողմից կարելի է օգտագործել կանխիկ գումարները, բացել ավելի շատ խանութներ, ավելացնել իր մարկետինգային աջակցությունը կամ վերադառնալ բաժնետոմսեր : Այն հեշտացնում է դրամական հոսքի վրա լարվածությունը, ինչը թույլ է տալիս ղեկավարությանը ավելի շատ ճկունություն ներդնել բիզնեսի ապագան պլանավորելու համար: Դա դրական է երկարաժամկետ ներդրողների համար :

Հաշվեկշիռների գույքագրման որոշ եզրակացություններ

Շատ դեպքերում, ներդրողները ցանկանում են, որ հնարավորինս փոքր գումար գույքագրված լինեին: Հիանալի է, որ հաշվեկշռում շատ գույքագրվածություն լինի, եթե այն վաճառվում է բավական արագ արագությամբ, այնուամենայնիվ, շատ քիչ ռիսկ կա հնացած կամ փչացած, կամ խոշոր պաշարների պահպանման համար կա որոշակի մրցակցային առավելություն, բայց դրանք սովորաբար ոչ թե գործը:

Մեծ ընկերություններն ունեն գերազանց գույքագրման համակարգեր, ուստի նրանք միայն պատվիրում են այն ապրանքները, երբ նրանք անհրաժեշտ են, երբեք չգիտեն ինչ-որ չափով կամ շատ քիչ բան գնել: Բիզնեսները, որոնք շատ գույքագրված են դարակաշարերում կամ պահեստում, չեն կարող արդյունավետ լինել, ինչպես կարող են լինել: Եթե ​​ղեկավարությունը ավելի իմաստալից էր, փողը կարող էր պահվել որպես դրամական միջոց եւ օգտագործել այն, ինչի արդյունքում բաժնետերերն ավելի շատ շահեցին:

McDonald- ի եւ Wendy- ի գույքագրման շրջանառության հաշվարկը