Ճապոնիայի տնտեսությունը. Abenomics, անկում եւ ազդեցություն ԱՄՆ տնտեսության վրա

Ճապոնիայի տնտեսության բնութագրիչները

Ճապոնիայի տնտեսությունը 2017 թվականին արտադրել է 5.4 տրիլիոն դոլար, որը չափվում է էներգիայի զուգահեռ գնով : Դա դարձնում է աշխարհի հինգերորդ խոշորագույն տնտեսությունը Չինաստանից հետո, Եվրամիությունը , Միացյալ Նահանգները եւ Հնդկաստանը : Դա ոչ թե տեմպերով բռնել, այլ միայն 1,5 տոկոսով:

Ճապոնիան ունի 27 միլիոն մարդ: Մեկ շնչի հաշվով ՀՆԱ- ն 42,700 դոլար է, կամ 41-րդն աշխարհում: Սա նշանակում է, որ նրա կենսամակարդակը ցածր է ԱՄՆ-ից կամ ԵՄ-ից, բայց ավելի բարձր է, քան Չինաստանից կամ Հարավային Կորեայից:

Ճապոնիան ունի խառը տնտեսություն, որը հիմնված է կապիտալիզմի վրա , թեեւ նրա կառավարությունը սերտորեն համագործակցում է արդյունաբերության հետ: Փաստորեն, կենտրոնական բանկի ծախսերը հավասար են երկրի համախառն ներքին արդյունքի 18 տոկոսին: Այն կազմում է գրեթե բոլոր պետական ​​պարտքը:

Ճապոնիայի խոշորագույն արտահանումը ավտոմեքենաներ, պողպատե արտադրատեսակներ եւ կիսահաղորդիչներ են: Դրա հիմնական ներմուծումը նավթի եւ հեղուկ բնական գազն է:

Abenomics- ը

2012 թ. Դեկտեմբերի 26-ին Սինձո Աբեն երկրորդ անգամ դարձավ Ճապոնիայի վարչապետը: Նրա առաջին ժամկետը եղել է 2006-ից մինչեւ 2007 թվականը: Նա հաղթել է 2012-ին, խոստանալով տնտեսական բարեփոխումներ, երկիրը քայքայել 20-ամյա անկումը:

« Աբենոմիկան » ունի երեք հիմնական բաղադրիչ, որը կոչվում է «երեք նետ»:

Նախ `Աբեը հանձնարարել է Ճապոնիայի բանկին սկսել քանակական մեղմացման միջոցով լայնածավալ դրամավարկային քաղաքականություն : Դա իջեցրեց իենի արժեքը 2012 թ.-ից $ 0,13-ից մինչեւ $ 0,083-ը մինչեւ 2013 թվականի մայիսը: Դա արտահայտվում է դոլարի արժեքի առումով , որը 76.88 յենից հասավ 120.18 յեն:

(Աղբյուրը `« Ճապոնիա `Բրինկում», The Wall Street Journal, նոյեմբերի 19, 2014 թ.):

Իզին ավելի էժանացնողը պետք է ավելացներ արտահանումը: Նրանց գները դոլարի առումով նվազում են, դրանք ավելի մրցունակ են դարձնում: Ճապոնական ընկերությունները չեն ավելացրել արտահանումը, ինչպես սպասվում էր: Որոշ ընկերություններ չեն նվազել իրենց արտաքին գները:

Դրանք փոխարինեցին շահույթը: Մյուսները արդեն իսկ արտասահմանյան գործարաններ էին ծախսում ավելի ցածր գներով, ուստի արժեզրկումը չէր օգնում: Մինչդեռ մյուսները չեն օգնում, քանի որ արտադրությունը տեղափոխել են իրենց շուկաներ, ինչպիսիք են Toyota- ն Միացյալ Նահանգներում:

Դեվալվացիան վնաս է հասցնում ճապոնական բիզնեսին, ներմուծման վրա: Նրանց ծախսերը աճեցին: Այն նաեւ սպառնում է սպառողներին, որոնք ստիպված էին ավելի շատ վճարել ներմուծման համար: (Աղբյուրը, «Ճապոնիայի արտահանման ծավալը, չնայած թույլ թունին», The Wall Street Journal, դեկտեմբերի 17, 2014 ):

Երկրորդ, Abe- ն սկսել է լայնածավալ հարկաբյուջետային քաղաքականություն : Նա ավելացրել է ենթակառուցվածքային ծախսերը: Նա խոստացավ փոխհատուցել Ճապոնիայի 225 տոկոս պարտքից մինչեւ ՀՆԱ հարաբերակցությունը `2014 թ.-ին սպառողական հարկի 10 տոկոսով: Սպառողական հարկը հետաձգվեց: Դա կարճ ժամանակահատվածում վերադարձավ տնտեսությունը դեպի ռեցեսիա:

2016 թվականին նա ծախսել է եւս 276 միլիարդ դոլար: Դրանցից 202 միլիարդ դոլարը կառավարության վարկային ծրագրերն էին: Մնացածը գնաց դեպի ենթակառուցվածքի շինարարություն: Դա ներառում է մագնիսական լեհական գնացքի կառուցում: «Ճապոնիայում 276 միլիարդ դոլարի խթանող ծրագիրն ավելի փոքր է, քան 2016 թվականի օգոստոսի 2-ը»: CNN Money, 2016 թ. Օգոստոսի 2, «Ճապոնիան հայտարարում է առավել խթանող միջոցներ` որպես տնտեսության պայքար », The New York Times- ը, 2016 թ. Օգոստոսի 2-ը:

Երրորդ `Աբեը խոստացավ կառուցվածքային բարեփոխումներ: Նա խոստացավ արդիականացնել Ճապոնիայի գյուղատնտեսությունը:

Նա ասել է, որ կկրճատի սակագները եւ ընդլայնելու դավադրության չափերը: Դա նրան դնում է հզոր բրնձի լոբբիի դեմ: Սակայն 2015 թվականին գյուղատնտեսական կոոպերատիվների կենտրոնական միությունը (JA-Zenchu) համաձայնել է կրճատել իր իշխանությունը ֆերմերների նկատմամբ: Դա թույլ է տալիս կառավարությանը խթանել ավելի արդյունավետ արտադրական մեթոդներ: Աբեն մասնակցել է Trans-Pacific Partnership- ին : (Աղբյուր: «Abe- ի երրորդ օղակը գտնում է իր նշանը», The Wall Street Journal, February 11, 2015. «Ինչպես Ճապոնիայի տնտեսությունը դրել է արոտավայրերի», Japan Times , դեկտեմբերի 25, 2014.)

Ճապոնիայի տնտեսության յոթ բնութագիրը

Հետեւյալ յոթ գործոնները խոչընդոտում են Ճապոնիայի աճին: Abe- ն պետք է դիմի այդ մարտահրավերներին, աճի վերականգնելու համար:

1. Keiretsu- ը արտադրողների, մատակարարների եւ դիստրիբյուտորների միջեւ կառուցված փոխկապակցված փոխհարաբերություններ է: Սա թույլ է տալիս արտադրողի մենաշնորհային իշխանությունը վերահսկել մատակարարման շղթան : Այն նաեւ նվազեցնում է ազատ շուկայական ուժերի ազդեցությունը: Նոր, նորարարական ձեռնարկատերերը չեն կարող մրցակցել ցածրարժեք ճգնաժամով: Այն նաեւ խոչընդոտում է օտարերկրյա ուղղակի ներդրումները նույն պատճառով:

1. Երաշխավորված կյանքի ընթացքում զբաղվածությունը նշանակում էր, որ ընկերությունները վարձել են քոլեջի շրջանավարտներին, ովքեր մնացել էին մինչեւ կենսաթոշակ: Ռեցեսիան այդ ռազմավարությունը անարդյունավետ է դարձնում: 2014-ին այն առաջարկեց ճապոնական ընկերությունների միայն 8.8 տոկոսը: Սակայն համակարգի տակ աշխատում են 45-65 տարեկան 25 միլիոն աշխատողներ: Շատերը հնացած հմտություններ ունեն եւ պարզապես թռիչք են կատարում: Այդ ծանրաբեռնվածությունը կորպորատիվ մրցունակությունն ու շահութաբերությունը, արհեստականորեն աշխատողների վարձատրության բարձրացման միջոցով:
2. Ծերացող բնակչությունը նշանակում է, որ երկիրը պետք է վճարեր ավելի շատ կենսաթոշակային նպաստներ, քան այն աշխատող բնակչության եկամտահարկից ստանա: Այն ներգրավում է Հարավային Ասիայի հարակից երկրներից ժամանակավոր աշխատողներին, սակայն չի ընդունում ներգաղթյալներին: Դա նվազեցնում է սպառողական բազան: (Աղբյուրը, «Ճապոնիայի կանխատեսում. Բարեփոխումների չկատարումը», Stratfor Worldview, սեպտեմբերի 30, 2015)
3. Իէնը տեղափոխում է առեւտուրը Ճապոնիայի ցածր տոկոսադրույքների արդյունքում : Ներդրողները գումար են ծախսում ցածրարժեք իեն եւ ներդնում այն ​​ավելի բարձրարժեք արժույթներով, ինչպիսիք են ԱՄՆ դոլարը: Դա մեկ պատճառ է, որ դոլարի արժեքը 2014 թ.-ին 15 տոկոսով բարձրացվի: Նվազագույն յենը սովորաբար մեծացնում է ներմուծվող ապրանքների գինը, նպաստելով գնաճի: Սակայն 2014-ին նավթի գների թանկացումը նշանակում էր, որ BOJ- ն չէր մտահոգում գնաճի մասին եւ կարող էր ցածր տոկոսադրույքներ պահել:
4. Ճապոնիայի զանգվածային պարտք-ՀՆԱ հարաբերակցությունը նշանակում է, որ Ճապոնիան պարտք է ավելի քան երկու անգամ ավելի, քան այն տարեկան արտադրում է: Նրա պարտքի ամենամեծ սեփականատերը Ճապոնիայի բանկն է: Դա թույլ տվեց երկիրը շարունակել ծախսել առանց անհանգստանալու բարձր վարկանիշ ունեցող վարկատուների կողմից պահանջվող բարձր տոկոսադրույքների:
5. Ճապոնիան համապարփակ կերպով դարձավ ԱՄՆ-ի պարտքի ամենամեծ տերը 2015 թ.-ին եւ կրկին 2017-ին: Ճապոնիան դա անում է, որպեսզի դոլարի նկատմամբ իենի ցածր հարաբերակցությունը պահպանվի `արտահանման բարելավման համար:
6. Աշխարհի խոշորագույն խոշորագույն մթերային ներմուծողը այն պատճառով, որ Ճապոնիան ունի մեկ երրորդը, որքան մարդը, որքան Չինաստանը:

Ճապոնիային կորցրած տասնամյակը

1990 թ. Հունվարին Ճապոնիայի ֆոնդային շուկան վթարի է ենթարկվել: Գույքի արժեքները նվազել են 87 տոկոսով: Ճապոնիայի բանկը վերադարձավ: 1995 թվականին այն նվազեցրել է տոկոսադրույքը տոկոսից մինչեւ 0,5 տոկոս: Այն չի վերականգնվել տնտեսությունը, քանի որ մարդիկ պակասում էին անշարժ գույք գնելիս: Նրանք օգտվեցին ցածր տոկոսադրույքներով `վերաֆինանսավորելով հին պարտքը: Նրանք չկարողացան ավելի շատ գումար գնել: (Աղբյուրը, «Ճապոնիայի տոկոսադրույքները», Սեն-Լուի Դաշնային պահուստային բանկը):

Կառավարությունը փորձեց հարկաբյուջետային քաղաքականություն: Այն ծախսել է մայրուղիների եւ այլ ենթակառուցվածքների վրա: Դա ստեղծեց բարձր պարտք-ՀՆԱ հարաբերակցությունը: (Աղբյուրը, «Ճապոնիային կորցրած տասնամյակը հեռանկարով դնելով», NPR, 24 փետրվարի, 2009 թ.)

2005 թ.-ին ընկերությունները վերանորոգել են իրենց հաշվեկշիռները: 2007 թվականին Ճապոնիայի տնտեսությունը սկսեց բարելավվել: 2007 թ.-ին այն կազմել է 2.1 տոկոս, 2008 թ.-ի առաջին եռամսյակում `3.2 տոկոս, ինչը շատերն են հավատում, որ այն ի վերջո աճել է իր 20 տարվա անկման արդյունքում:

2008 թ. Ֆինանսական ճգնաժամը ՀՆԱ-ի աճի տեմպը դանդաղեցրեց չորրորդ եռամսյակում `12,9 տոկոսով: 1974 թ. Անկումը սկսեց ամենավատ անկումը: Ճապոնիայի տնտեսության փլուզումը ցնցող էր, քանի որ եռամսյակային աճը միայն 0,1 տոկոսով նվազել է, 2008 թ.-ի երկրորդ եռամսյակում 2.4 տոկոս անկումից հետո: Դաժան անկումը սպառողական էլեկտրոնիկայի արտահանման եւ ավտոարտադրանքի արտահանումն էր: Այդ հատվածը Ճապոնիայի տնտեսության 16 տոկոսն էր: 2002-ից 2008 թվականը եղել է երկրի տնտեսական վերածննդի շարժիչ ուժը:

Երկրաշարժ, ցունամի եւ Ֆուկուսիմա աղետների ազդեցություն

2011 թ. Մարտի 11-ին Ճապոնիան տուժեց 9.0 մագնիտուդով երկրաշարժ : Այն ստեղծեց 100 մետր բարձրության ցունամի, որը հեղեղվել է Ֆուկուսիմայի ատոմակայանի աղետը: Դա տեղի ունեցավ այնպես, ինչպես Ճապոնիայի տնտեսությունը սկսում է մեծ անկումից: 2010 թվականին ՀՆԱ-ն աճեց 3 տոկոսով: Դա 20 տարիների ամենաարագ աճն էր:

Ճապոնիան կորցրել է իր էլեկտրաէներգիայի արտադրության մեծ մասը, երբ երկրաշարժից հետո փակեց գրեթե բոլոր ատոմային էլեկտրակայանները: Ճգնաժամի պատճառով տնտեսությունը դանդաղեցրեց 2011 թվականին, երբ տնտեսությունը կրճատեց 0,5 տոկոսը:

Ինչպես դա ազդում է ԱՄՆ-ի տնտեսության վրա

Ճապոնիայի Բանկը հանդիսանում էր ԱՄՆ-ի պարտքի ամենախոշոր օտարերկրյա դուստրը, մինչեւ Չինաստանը փոխարինեց այն 2008 թվականին: Ճապոնիան եւ Չինաստանը դա անում են, որպեսզի վերահսկեն իրենց արժույթները դոլարի նկատմամբ: Նրանք պետք է պահեն իրենց արտահանումը մրցունակորեն գներով: Սակայն այս ռազմավարությունը Ճապոնիայի պարտքն է բերել մինչեւ ՀՆԱ-ի ընդհանուր արտադրանքի 182 տոկոսը մինչեւ Abenomics- ը:

Ցածր յենը Ճապոնիայի ավտոարտադրությունն էր շատ մրցունակ: Դա էր պատճառը, որ Toyota- ն դարձել է աշխարհի թիվ 1 ավտոարտադրողը 2007 թ.-ին: Սակայն եթե Ճապոնիայի կենտրոնական բանկը որոշի, որ ցածր յենն աճի չի նպաստում աճի եւ նավթի գների բարձրացմանը, այն կարող է թույլ տալ, որ իենը ամրապնդի գնաճը: Այն գնելու է ավելի քիչ գանձապետական ​​պարտատոմսեր : Դա թույլ կտա բարձրացնել եկամտաբերությունը եւ բարձրացնել ԱՄՆ տոկոսադրույքները: