Ուորեն Բաֆեթի կենսագրությունը

Berkshire Hathaway- ի միլիարդատերերի պատմությունը

Ուորլեն Էդվարդ Բաֆեթը ծնվել է 1930 թ. Օգոստոսի 30-ին, մայրը `Լեյլա եւ հոր Հովարդ: Երկրորդ ամենահինը, երկու քույրեր ունի եւ շատ զարմանալի ունակություն էր ցուցաբերում դրամի եւ բիզնեսի համար, շատ վաղ տարիքում: Ծանոթություններ պատմում են նրա աննկուն ունակությունը հաշվարկելու իր գլխի վերին թվերի սյունակները, feat Ուորենը դեռեւս զարմացնում է այսօրվա բիզնես գործընկերներին:

Միայն վեց տարեկանում Բաֆեթը իր պապի մթերային խանութից ձեռք բերեց 6 պարկ Coca-Cola- ի քսանհինգ ցենտով եւ վաճառեց յուրաքանչյուր շիշը նիկելի համար, որը գրավեց հինգ տոկոս շահույթ: Չնայած նրա տարիքի մյուս երեխաները խաղում էին hopscotch եւ jacks, Warren էր գումար վաստակել : Հինգ տարի անց, Բաֆեթը իր առաջին քայլն է ձեռնարկել բարձր ֆինանսների աշխարհում:

Տասնմեկ տարեկան հասակում նա ձեռք է բերել «Քաղաքներ ծառայության» երեք բաժնետոմսեր, իրեն եւ նրա ավագ քրոջ, Doris- ի համար մեկ բաժնետոմսի դիմաց 38 դոլարով: Շուկան գնելուց կարճ ժամանակ անց այն մեկ բաժնետոմսի համար արժե ավելի քան 27 դոլար: Վախեցած, բայց ամուր Warren- ը իր բաժնետոմսերը պահեց, մինչեւ նրանք վերադարձան մինչեւ $ 40: Նա անմիջապես վաճառեց դրանք, սխալվեց, որ շուտով կզղջա: Քաղաքներ ծառայությունը կրակել է մինչեւ $ 200: Փորձը նրան սովորեցրեց ներդրումների հիմնական դասերից մեկը. Համբերությունը առաքինություն է:

Ուորեն Բաֆեթի կրթությունը

1947 թվականին Ուորեն Բաֆեթը ավարտել է ավագ դպրոցը, երբ նա 17 տարեկան էր:

Երբեք չէր գնացել քոլեջ: նա արդեն 5000 դոլար է ուղարկել թերթեր (այսինքն, 2000 թ. համար 42.610.81 դոլար է): Նրա հայրը այլ ծրագրեր ուներ, եւ որդին կոչ արեց ներկա գտնվել Փենսիլվանիայի համալսարանում Ուորթոնի բիզնես դպրոցին:

Բաֆեթը միայն երկու տարի էր մնացել, բողոքելով, որ գիտեր ավելին, քան իր պրոֆեսորները:

Երբ Հովարդը պարտվեց 1948 թ. Կոնգրեսական մրցավազքում, Ուորենը վերադարձավ տուն Omaha եւ տեղափոխվեց Նեբրասկա համալսարան: Չնայած աշխատանքային լիարժեք ժամանակին, նա կարողացավ ավարտել միայն երեք տարի:

Ուորեն Բաֆեթը մոտեցավ մի քանի տարի առաջ նույն դիմադրության հետ ավարտական ​​դիպլոմների: Նա վերջապես համոզվեց դիմել Հարվարդի բիզնես դպրոցին, որը, պատմության ամենավատ ընդունման որոշմամբ, մերժեց նրան «շատ երիտասարդ»: Ուշագրավ է, որ Ուորենը դիմել է Կոլումբիա, որտեղ հայտնի բանախոսներ Բեն Գրեմը եւ Դեյվիդ Դոդդը սովորեցին `փորձը, որը հավերժ կփոխի իր կյանքը:

Բեն Գրեհեմ - Բաֆեթի Մենթոր

Բեն Գրեհեմը հայտնի դարձավ 1920-ականների ընթացքում: Մի ժամանակ, երբ աշխարհի մնացած մասը մոտենում էր ներդրումային ասպարեզին, կարծես թե դա ռուլետկա հսկա խաղ էր, Գրահը փնտրում էր այնպիսի արժեթղթեր, որոնք այնքան էլ թանկ էին, նրանք գրեթե ամբողջովին զուրկ էին ռիսկից : Նրա ամենահայտնի կոչերից մեկը Հյուսիսային խողովակաշարային նավը էր, որը ղեկավարում էր «Ռոքֆելլեր» նավթային փոխադրման ընկերությունը:

Ֆոնդը վաճառվում էր $ 65-ով, սակայն հաշվեկշռի ուսումնասիրությունից հետո Գրահը հասկացավ, որ ընկերության բաժնետոմսերը արժե 95 դոլար, յուրաքանչյուր բաժնետոմսի համար: Արժեքը ներդրողը փորձում էր համոզել ղեկավարությանը պորտֆոլի վաճառել, բայց նրանք մերժեցին:

Դրանից կարճ ժամանակ անց, նա վստահված անձ էր, եւ վստահեցրեց, որ այն տեղ է զբաղեցնում տնօրենների խորհրդում : Ընկերությունն իր պարտատոմսերը վաճառեց եւ մեկ բաժնետոմսի դիմաց վճարեց 70 դոլարի շահաբաժին :

Երբ նա 40 տարեկան էր, Բեն Գրահը հրապարակեց Անվտանգության վերլուծություն , որն ամենախոշոր գործերից մեկը երբեւէ գրավեց ֆոնդային շուկայում: Այդ ժամանակ դա ռիսկային էր: ներդրումների ներգրավումը կատակ էր դարձել ( Dow Jones- ը ընկել էր 381.17-ից մինչեւ 41.22-ը 1929-ի վթարի երեք-չորս կարճ տարիների ընթացքում): Այդ ժամանակ մոտ էր, որ Գրեմը հանդես եկավ «ներքին» բիզնես արժեքի սկզբունքով, բիզնեսի իրական արժեքի չափով, որը ամբողջությամբ եւ ամբողջությամբ անկախ բաժնետոմսի արժեքից :

Օգտագործելով ներքին արժեքը, ներդրողները կարող են որոշել, թե ինչ արժե ընկերությունը եւ համապատասխանաբար ներդրումային որոշումներ կայացնել: Նրա հաջորդ գրքույկը, The Intelligent Investor- ը , որը Ուորենը նշում է որպես «ներդրումներ կատարելու ամենամեծ գրքույկը», ներկայացրեց աշխարհը Պարոն շուկային `պատմության լավագույն ներդրումային նմանօրինակությունը:

Նրա պարզ, բայց խորը ներդրումային սկզբունքների շնորհիվ Բեն Գրահը դարձավ 21-ամյա Ուորեն Բաֆեթի հովվերգական գործիչը: Ուորենի հին խմբագրությունը ընթերցելիս Ուորենը հայտնաբերեց, որ նրա ուսուցիչը GEICO անունով փոքր, անհայտ ապահովագրական ընկերության նախագահ էր: Շաբաթ օրը առավոտյան Վենեսուելայի Վաշինգտոն գնացքը գլխավերեւում գտնվեց: Երբ նա այնտեղ էր, դռները փակ էին: Բաֆեթը չի դադարում դադարեցնել դռան վրա, մինչեւ մի դռնապան եկավ իր համար բացելու համար: Նա հարցրեց, թե շենքում որեւէ մեկը կա:

Որպես հաջողություն (կամ ճակատագիր) կունենար այն, կար: Ստացվում է, որ մի մարդ դեռ աշխատում է վեցերորդ հարկի վրա: Ուորերը ուղեկցվեց նրան հանդիպելու համար եւ անմիջապես սկսեց հարցնել ընկերության հարցերն ու գործնական վարվելակերպը. մի զրույց, որը ձգվեց չորս ժամ: Մարդը ոչ այլ էր, քան Լորիմեր Դեւիդսոնը, Ֆինանսական փոխնախագահը: Փորձը Բաֆեթի հետ մնաց այնպիսի մի բան, որը մնաց իր կյանքի համար: Նա ի վերջո ձեռք է բերել GEICO- ի ամբողջ ընկերությունը իր կորպորացիայի, Berkshire Hathaway- ի միջոցով:

Կոլումբիայում իր ավարտական ​​կրթության միջոցով թռչող Ուորեն Բաֆեթը միակ ուսանողն էր, որը երբեւէ A + վաստակում էր Գրահամի դասերից մեկում: Անակնկալ կերպով, Բեն Գրահամը եւ Ուորենի հայրը խորհուրդ տվեցին, որ նա ավարտելուց հետո աշխատի Wall Street- ում: Բացարձակապես որոշված ​​է, Բաֆեթը առաջարկել է աշխատել Graham- ի գործընկերության համար անվճար: Բենը շրջվեց: Նա նախընտրեց իր տեղերը զբաղեցնել հրեաների համար, ովքեր ժամանակին չեն զբաղվել հեթանոսական ձեռնարկություններում: Ուորենը ջախջախվեց:

Ուորեն Բաֆեթը վերադառնում է տուն

Վերադառնալով տուն, նա աշխատանքի է անցել իր հոր բրոքերային տանը եւ սկսել է տեսել մի աղջիկ, Սյուզի Թոմփսոնի անունով: Հետագայում հարաբերությունները լուրջ էին եւ 1952 թ. Ապրիլին, երկուսն էլ ամուսնացած էին: Նրանք երեք սենյականոց բնակարան են վարձել ամսական $ 65-ով. այն փախչում էր, եւ երիտասարդ զույգը տիեզերքը կիսում էր մկների ընտանիքի հետ: Այստեղ նրանց դուստրը, Սյուզի անունով, ծնվել է: Փողերը փրկելու համար նրանք հագուստի գզրոցում նրա համար քնելու էին:

Այս նախնական տարիների ընթացքում Ուորենի ներդրումները հիմնականում սահմանափակվում էին Տեխասո կայարանի եւ որոշ անշարժ գույքով , բայց ոչ հաջողված: Նա նաեւ այս ժամանակահատվածում սկսեց գիշերային դասեր անցկացնել Օմահայի համալսարանում (մի բան, որը չէր կարող մի քանի ամիս առաջ լինել: Ուորրենը հրապարակավ խոսելու իր ուժեղ վախը նվաճելու համար Ուորենը դասընթաց էր կազմակերպել Դեյլ Քարնեգիի կողմից): Բարեբախտաբար, բաները փոխվեցին: Բեն Գրեհեմը մի օր զանգահարեց, հրավիրելով երիտասարդ բրոկերին, որպեսզի աշխատի նրա համար: Ուորերը վերջապես տրվեց այն հնարավորությունը, որը նա երկար սպասել էր:

Ուորեն Բաֆեթը գնում է աշխատելու Բեն Գրեհեմի համար

Ուորենը եւ Սյուզիը տեղափոխվեցին Նյու Յորքի արվարձաններում գտնվող տուն: Բաֆեթը անցկացրեց իր օրերը, վերլուծելով S & P- ի զեկույցները `փնտրելով ներդրումային հնարավորություններ: Այս ժամանակահատվածում սկսեց ի հայտ գալ Գրեմի եւ Բուֆեթի փիլիսոփայությունների տարբերությունները:

Ուորլեն հետաքրքրվեց, թե ինչպես է աշխատում մի ընկերություն, ինչն ավելի բարձրացրեց մրցակիցներին: Բենը պարզապես ուզում էր թվեր, մինչդեռ Warren- ը հիմնականում շահագրգռված էր ընկերության ղեկավարության վրա, որպես ներդրման որոշման հիմնական գործոն, Գրահը նայեց միայն հաշվեկշռում եւ եկամուտների հայտարարագրում : նա կարող էր ավելի քիչ հոգալ կորպորատիվ ղեկավարության մասին: 1950-ից մինչեւ 1956 թվականը Ուորենը իր սեփական կապիտալը կառուցեց ընդամենը $ 140 հազարից մինչեւ $ 9,800-ը: Այս պատերազմի կրծքավանդակով, նա իր տեսարժան վայրերը դրեց Օմահայի վրա եւ սկսեց պլանավորել իր հաջորդ քայլը:

1956 թ. Մայիսի 1-ին Ուորլեն Բաֆեթը կլոր սեղանի շուրջ յոթ հարստացված գործընկեր էր, որը ներառում էր իր քույր Դորիս եւ մորաքույր Ալիսը, աճելով 105 հազար դոլար: Նա ներդրել է 100 դոլար, պաշտոնապես ստեղծելով Buffett Associates, Ltd. Մինչեւ տարեվերջ նա ղեկավարում էր մոտ 300.000 դոլար:

Փոքրիկ, ամենալավը, բայց շատ ավելի մեծ պլաններ ունեին այդ գումարի համար: Նա 31,500 դոլար արժողությամբ տուն է գնել, սիրով մանրակրկիտ մականունով «Բուֆեթի Folly», եւ հասցրել է իր համագործակցությունն ի սկզբանե տան սենյակներից մեկից, ապա փոքրիկ գրասենյակ: Այս ժամանակահատվածում նրա կյանքը սկսեց ձեւավորել: նա ունեցել է երեք երեխա, գեղեցիկ կին եւ շատ հաջող բիզնես:

Հաջորդ հինգ տարիների ընթացքում Բաֆեթի գործընկերությունը զրկեց տպավորիչ 251.0% շահույթից, մինչդեռ Dow- ը ընդամենը 74.3% էր: Ուրթանն իր հայրենի քաղաքում մի փոքրիկ նշանած, երբեք չի եղել ֆոնդային հուշումներ, չնայած այն բանի, որ ընկերներն ու անծանոթները անընդհատ հարցումներ են կատարում: 1962 թ.-ին գործընկերությունը կապիտալը գերազանցել է 7.2 միլիոն դոլարի չափը, որոնցից 1 միլիոն դոլարը թանկ էր Բաֆեթի անձնական բաժնեմասի համար (նա չէր վճարում գործընկերության համար, այլ Ուորենը իրավունք ստացավ 4 տոկոսից ավելի շահույթի 1/4-ից) .

Նա նաեւ ունեցել է ավելի քան 90 սահմանափակ գործընկերներ ամբողջ Միացյալ Նահանգներում: Մեկ վճռական քայլի մեջ նա համագործակցում է «Բաֆեթ Գործընկերություն» ՍՊԸ-ին, որը նվազագույն ներդրումն է հասցրել $ 100,000 եւ բացել գրասենյակ Kiewit Plaza- ի Ֆառնամ փողոցում:

1962 թ.-ին Չարլի Մունգերի անունով մի մարդ տեղափոխվեց Կալիֆոռնիայից գտնվող Օմահայի մանկության տուն: Չնայած մի փոքր snobbish, Munger փայլուն էր ամեն իմաստով խոսքի. Նա Հարվարդի իրավաբանական դպրոցում հաճախել է առանց բակալավրի աստիճանի: Ներկայացված ընկերների կողմից, Բաֆեթը եւ Չարլին անմիջապես կազմված էին միասին, ապահովելով բարեկամության եւ գործարար համագործակցության արմատները, որոնք կշարունակվեն հաջորդ քառասուն տարիների ընթացքում:

Հիմնադրությունից 10 տարի անց Բաֆեթ Գործընկերության ակտիվները կազմել են ավելի քան 1,156%, համեմատած Dow- ի 122.9% -ի հետ: Ուորրենը եւ Սյուզիի անձնական շահույթը կազմել են $ 6,849,936: Պարոն Բաֆեթը, ինչպես ասում են, եկել էր:

Իմաստուն կերպով, ինչպես նրա հաջողակ անձնավորությունը սկսեց հաստատուն կերպով, Ուորեն Բաֆեթը փակեց համագործակցությունը նոր հաշիվների համար: Վիետնամական պատերազմը լրիվ ուժ էր բռնկվել աշխարհի մյուս կողմում, եւ ֆոնդային շուկան բախվել էր այն մարդկանց կողմից, ովքեր դեպրեսիայի ժամանակ չեն եղել: Բոլորը, երբ խոսում էին բաժնետոմսերի գների բարձրացման մասին, իր գործընկերները 1968 թվականին խոշորագույն հեղաշրջումն արեցին, արձանագրելով 59.0% արժողության եկամուտ, որը կրում էր ակտիվների ավելի քան 104 մլն դոլար:

Հաջորդ տարի, Ուորենը շատ ավելի հեռու գնաց, քան ֆոնդը փակել նոր հաշիվներ: նա լուծարեց համագործակցությունը: 1969 թ. Մայիսին նա իր գործընկերներին տեղեկացրեց, որ «ինքը չի կարողանում ներկա շուկայում որեւէ շուկայավարություն գտնել»: Բաֆեթը ծախսել է պորտֆելի լուծարման տարին, բացառությամբ երկու ընկերությունների `Berkshire- ի եւ Diversified Retailing- ի:

Բերքշիրի բաժնետոմսերը բաժանվել են գործընկերների միջեւ Warren- ի նամակով `տեղեկացնելով նրանց, որ որոշակի ձեւով ներգրավվելու է բիզնեսում, սակայն ապագայում դրանց համար պատասխանատվություն չի կրում: Ուորենը հստակ էր, որ իր ընկերության բաժնետոմսում պահում էր իր սեփական բաժնետոմսերի 29% -ը, սակայն նրա մտադրությունները չբացահայտվեցին:

Ուորեն Բաֆեթը վերադարձավ Berkshire Hathaway- ին

Բաֆեթի դերը Berkshire Hathaway- ում, ըստ էության, տարիներ առաջ որոշ չափով սահմանված էր: 1965 թ. Մայիսի 10-ին, ընդհանուր բաժնետոմսի 49% կուտակումից հետո, Ուորենը իրեն անվանեց տնօրեն: Սարսափելի կառավարումը ընկերությունն էր գրեթե գետնին, եւ նա համոզված էր, որ մի փոքր tweaking, այն կարող է ավելի լավ կառավարվել:

Անմիջապես պարոն Բաֆեթը կատարել է Ken Chace ընկերության ղեկավարը, տալով նրան լիարժեք ինքնավարություն կազմակերպության նկատմամբ: Թեեւ նա հրաժարվեց բաժնետոմսերի տարբերակներից այն պատճառով, որ բաժնետերերի համար անարդար էր, Ուորենը համաձայնվեց $ 18,000 վարկ տրամադրել իր նոր նախագահի համար `գնել բաժնետոմսերի 1000 բաժնետոմսեր:

Երկու տարի անց, 1967 թ.-ին, Ուորենը իր ազգային գրասենյակի հիմնադիր եւ վերահսկիչ բաժնետեր Jack Ringwalt- ին հարցրեց Ուորենը: Հարցին, թե ինչ է մտածում ընկերության համար, Ringwalt- ը ասել էր, որ ընկերությունը մեկ բաժնետոմսի համար արժե առնվազն 50 դոլար, իսկ $ 17-ը `$ 33-ից ավելի վաճառքի գինը:

Ուորենը առաջարկեց ամբողջ ընկերությանը տեղում գնել `8.6 մլն դոլար արժողությամբ մի քայլ: Այդ նույն տարում Բերքշիրը վճարեց 10 ցենդ `իր չմարված ֆոնդում: Այն երբեք չի եղել: Ուորերը ասել է, որ «պետք է լոգարանում լիներ, երբ շահաբաժինն հայտարարվեր»:

1970-ին Բաֆեթը իրեն անվանում էր Berkshire Hathaway- ի խորհրդի նախագահ եւ առաջին անգամ նամակ գրեց բաժնետերերին (Ken Chace- ը պատասխանատու էր նախկինում կատարվածի համար): Այդ նույն տարում նախագահի մայրաքաղաքային բաշխումը սկսեց ցուցադրել իր զգացմունքները:

Տեքստիլային շահույթը ցավալի էր $ 45,000-ով, իսկ ապահովագրությունը եւ բանկային համակարգը, 2,1 մլն դոլար եւ 2,6 մլն դոլար: Մասաչուսեթս նահանգի Նյու Բեդֆրթ քաղաքում գտնվող բախումներից դուրս բերված դրամական միջոցները ապահովել են կապիտալի հոսքը, որը պետք է սկսի կառուցել Berkshire Hathaway- ը այն, ինչ այսօր դարձել է:

Մեկ տարի կամ ավելի ուշ, Ուորեն Բաֆեթին առաջարկվեց «Քենդի Քենդի» անունով ընկերության ձեռք բերելու հնարավորություն: Շոկոլադի պատրաստող շաքարավազը վաճառում է իր սեփական բրենդային կոնֆետների իր հաճախորդներին `պրեմիում` սովորական հրուշակեղենի տեսքով: Հաշվեկշիռը արտացոլեց այն, թե ինչ գիտեր կալիֆոռնիացիները, նրանք ավելի շատ էին, քան ցանկանում էին մի քիչ «լրացուցիչ» վճարել հատուկ «Տեսակի» ճաշակի համար:

Գործարարը որոշել է Berkshire- ը պատրաստակամություն ձեռք բերել ընկերության համար կանխիկացման համար 25 մլն դոլարով: Տեսի սեփականատերերը 30 միլիոն դոլարով են ծախսում, բայց շուտով զիջեցին: Դա Բերքշիրի կամ Բուֆեթի ներդրումն էր երբեւէ:

Մի քանի ներդրումների եւ SEC- ի հետաքննության արդյունքում (միաձուլման պատճառ դառնալուց հետո Warren- ը եւ Munger- ն առաջարկել են Wesco- ի թիրախային ընկերության բաժնետոմսերը գնաճի գնով պարզապես այն պատճառով, որ նրանք կարծում էին, որ դա «ճիշտ բան է» անել, զարմանալիորեն , կառավարությունը չէր հավատում նրանց), Բաֆեթը սկսեց տեսնել Berkshire Hathaway- ի զուտ արժեքի բարձրանալը:

1965-ից մինչեւ 1975 թթ. Ընկերության գրքի արժեքը աճել է $ 20-ից մինչեւ $ 95-ը: Դա նաեւ այդ ժամանակահատվածում էր, որ Ուորենը իր վերջնական ձեռքբերումներն արեց Berkshire ֆոնդային բորսայում: (Երբ գործընկերությունը դուրս է եկել բաժնետոմսերից, նա պատկանում էր 29%:

Տարիներ անց ընկերությունը ներդրել է ավելի քան $ 15,4 մլն դոլար, ընկերության բաժնետոմսերի միջին արժեքը մեկ բաժնետոմսի համար 32,45 դոլար): Սա իր սեփականությունն է բերում ավելի քան 43%, Սյուզիի հետ, որը եւս 3% է: Նրա ողջ բախտը տեղադրվեց Բերքշիրում: Անհատական ​​պահուստներով, ընկերությունը դարձել է իր միակ ներդրումային մեքենան:

1976 թ. Բաֆեթը կրկին ներգրավված էր GEICO- ի հետ: Ընկերությունը վերջերս հաղորդել էր զարմանալիորեն մեծ կորուստներ եւ իր բաժնետոմսերը պոմպել են մինչեւ մեկ բաժնետոմսի համար $ 2: Ուորերը իմաստուն հասկացավ, որ հիմնական բիզնեսը դեռեւս անփոփոխ է. խնդիրների մեծ մասը պայմանավորված էին աննկատ կառավարման թիմով:

Հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում Բերքշիրը այս հիվանդության ապահովագրության մեջ ամրապնդեց իր դիրքերը եւ ստացավ միլիոնավոր շահույթ: Բենջամին Գրեմը, որը դեռեւս իր հաջողությունն ունեցած է ընկերության մեջ, մահացել է նույն տարվա սեպտեմբերին, շուտով: Տարիներ անց ապահովագրական հսկան կդառնա Բերքշիրի լիիրավ մասնաճյուղը:

Ուորեն Բաֆեթի անձնական կյանքի փոփոխությունները

Դրանից անմիջապես հետո Բաֆեթի կյանքում տեղի ունեցած ամենակարեւոր եւ անհանգիստ իրադարձություններից մեկը տեղի ունեցավ: Քառասունհինգի ընթացքում Սյուզան Բաֆեթը թողեց իր ամուսնուն `ձեւով: Թեեւ նա ամուսնացավ Ուորենի հետ, մարդասիրությունը / երգիչը ապահովեց Սան Ֆրանցիսկոյում բնակարան եւ պնդելով, որ ուզում էր ինքնուրույն ապրել, տեղափոխվել այնտեղ:

Ուորենը բացարձակապես ավերված էր. իր ողջ կյանքի ընթացքում, Սյուզին եղել է «արեւածագի եւ անձրեւի [իր] պարտեզում»: Երկուսն էլ մնացին մոտ, խոսելով ամեն օր, իրենց ամենամյա երկշաբաթյա Նյու-Յորքի ուղեւորության ընթացքում եւ հանդիպեցին երեխաներին, իրենց Կալիֆոռնիա լողափում, Սուրբ Ծննդյան տոների համար:

Անցումը դժվար էր գործարարի համար, սակայն, ի վերջո, որոշ չափով սովորեցրեց նոր պայմանավորվածությանը: Սյուզի կանչեց մի քանի կանանց Օմահայի շրջանում եւ պնդեց, որ նրանք ճաշի եւ կինոյի հետ միասին գնում են ամուսնու հետ: Ի վերջո նա Warren- ի հետ կանգնեցրել է Astrid Menks- ը, մատուցողուհի: Տարվա ընթացքում նա տեղափոխվեց Բուֆեթ, բոլորը Սյուզիի օրհնությամբ:

Ուորեն Բաֆեթը ցանկանում է երկու նիկել միասին զիջել

70-ականների վերջին նրա հեղինակությունը աճել է այն բանի համար, որ բուլղարական Warren Baffett- ի ​​բաժնետոմսերը գնելը բավարար էր, որպեսզի գինը բարձրացնի մինչեւ 10%: Berkshire Hathaway- ի բաժնետոմսերը վաճառվել են ավելի քան 290 դոլարով, իսկ Բաֆեթի անձնական հարստությունը `մոտ 140 մլն դոլար: Ուրեմն այն էր, որ Ուորենը երբեք չի վաճառել իր ընկերության մեկ բաժնեմասը, նշանակում է, որ նրա ողջ դրամական միջոցը ստացավ $ 50,000 աշխատավարձ: Այս ընթացքում նա մի մեկնաբանություն արեց բրոքերին, «Ամեն ինչ ես ստացել եմ Բերքշիրում, կցանկանայի մի քանի նիկել դուրս գալ»:

Սա Warren- ին հուշեց, որ սկսի ներդրումներ կատարել իր անձնական կյանքի համար: Ռոջեր Լուվենշտեյնի գիրքից բացի, Բաֆեթը , Ուորենը, իր ներդրումներից շատ ավելի շահեկան էր, քան Բերքշիրի հետ: Մի պահ նա գնել է պղնձի ֆյուչերսներ, որոնք անսպասելի շահարկումներ էին: Կարճ ժամանակում նա 3 միլիոն դոլար էր արել: Երբ հուշում էր, որ անշարժ գույքի մեջ ներդնել ընկերոջ կողմից, նա պատասխանեց. «Ինչու ես պետք է անշարժ գույք գնել, երբ ֆոնդային շուկան այնքան հեշտ է»:

Berkshire Hathaway- ը հայտարարում է բարեգործական ծրագրի մասին

Հետագայում Բաֆեթը եւս մեկ անգամ ցույց տվեց, 1981 թ.-ին, Բերքշիրի ագահության տասնամյակը հայտարարեց նոր բարեգործական ծրագիր, որը մտածում էր Մունգերի կողմից եւ հավանության արժանացավ Ուորենի կողմից: Պլանը կոչ է արել յուրաքանչյուր բաժնետիրոջը նշանակել բարեգործություններ, որոնք պատկանում են բաժնետիրոջը յուրաքանչյուր Berkshire բաժնեմասի համար $ 2-ը:

Դա պատասխանում էր Վարպետի Ուոլթ Սթրիթում ընտրված ընկերության սովորական պրակտիկային, որը ստացել էր ընկերության ձեռքերը (հաճախ նրանք գնում էին գործադիրի դպրոցներ, եկեղեցիներ եւ կազմակերպություններ): Պլանը հսկայական հաջողություն էր, եւ տարիների ընթացքում յուրաքանչյուր բաժնետոմսի համար գումարն ավելացավ: Ի վերջո, Բերքշիրի բաժնետերերը ամեն տարի միլիոնավոր դոլարներ էին տալիս, իրենց սեփական պատճառներով:

Ծրագիրը վերջապես դադարեցվեց Berkshire- ի դուստր ընկերություններից մեկի, «The Pampered Chef» ընկերության գործընկերներից մեկի ժամանակ, դատարանի կողմից խտրական վերաբերմունքի պատճառով, քանի որ Բաֆեթը որոշել էր հատկացնել բարեգործական ներդրման լողավազանի իր առավելացված հատվածը: Այս ժամանակահատվածում եւս մեկ կարեւոր իրադարձություն է եղել 1982 թ. Բաժնետոմսի գինը, որը կազմում էր $ 750: Գործազրկության մեծ մասը կարող է վերագրվել Berkshire- ի արժեթղթերի պորտֆելին, որը գնահատվել է ավելի քան 1,3 միլիարդ դոլար:

Ուորեն Բաֆեթը գնել է Նեբրասկա կահույքի սրահը, Սքոթ Ֆետերը եւ Berkshire Hathaway- ի ինքնաթիռը

Բերքշիրի բոլոր լավ գործարարների համար հավաքվել էր, լավագույններից մեկը կայուն էր: 1983 թ.-ին Ուորեն Բաֆեթը քայլում էր Նեբրասկա կահույքի հարեւանությամբ, Ռոզ Բլապկինի կողմից զուգահեռ կառուցված բազմամիլիոն դոլար կահույքի մանրածախ: Տիկին Բ-ի հետ խոսելով, տեղացիները նրան կանչեցին, Բաֆեթը հարցրեց, թե արդյոք շահագրգռված է խանութը վաճառել Berkshire Hathaway- ին:

Բլումբկինի պատասխանը պարզ էր «այո», որին նա ավելացրեց, որ նա կմիանա «$ 60 մլն»: Գործարքը կնքվել է ձեռքով եւ մեկ էջով պայմանագիր է կնքվել: Ռուսական ծնված ներգաղթյալը պարզապես ծալեց ստուգումը, առանց նայելու այն, երբ նա օրեր անց ստացավ:

Scott & Fetzer- ը եւս մեկ մեծ հավելում էր Բերքշիրի ընտանիքի համար: Ընկերությունը հենց ինքն էր թշնամական գրաֆիկի թիրախը, երբ նախագահն էր Ռալֆ Շեյը: Տարին 1984 թ.-ին, իսկ Իվան Բոեսկին շուտով սկսել է հակառակ առաջարկը $ 60-ի բաժնետոմսի համար (օրիգինալ առաջարկը կազմել է $ 50-ի `շուկայական արժեքից 5 դոլար):

Կիրբի փոշեկուլների արտադրողը եւ «World Book» հանրագիտարանը, S & F- ը, խուճապի մեջ են: Բաֆեթը, որը միլիոնավոր բաժնետոմսերի չորրորդ մասը բաժին է ընկել, ընկերությանը հաղորդագրություն է ուղարկել, խնդրելով զանգահարել, եթե նրանք շահագրգռված լինեն միաձուլման մեջ: Հեռախոսը գրեթե անմիջապես հնչեց: Բերքշիրը 60 դոլարով մեկ բաժնետոմսով առաջարկեց ցուրտ, ծանր, կանխիկ:

Երբ գործարքը ավարտվեց մեկ շաբաթից պակաս, Berkshire Hathaway- ն իր հավաքածուն ավելացնելու համար նոր 315 միլիոն դոլարի դրամական հզորություն էր ստացել: Ձեռնարկվող մանածագործական գործարանից դուրս բերված փոքր դրամի հոսքը կառուցել է աշխարհի ամենահզոր ընկերություններից մեկը: Առաջիկա տասնամյակում շատ ավելի տպավորիչ գործեր պետք է արվեին: Berkshire- ն իր բաժնետոմսերի գինը կկազմի 2.600 դոլարից մինչեւ 90-ական թվականներին 80.000 դոլար:

1986 թվականին Բաֆեթը գնել է Falcon- ի օգտագործված ինքնաթիռը $ 850,000-ով: Երբ նա դարձել էր ավելի ճանաչելի, նա այլեւս հարմար չէր նրա համար թռչել առեւտրային: Շքեղության գաղափարը այնպիսի կենսակերպ էր, որը դժվար էր ընդունել, բայց նա շատ է սիրում ինքնաթիռը: Ջեյմս ջատագովները, ի վերջո, մասամբ հանգեցրեցին նրան 90-ական թվականներին ձեռք բերելու «Ջեյմս Ջեթ» -ը:

80-ականները Բերքշիրի հետ գնացին արժեքի բարձրացման համար, քանի որ, օրինակ, 1987 թ.-ին տեղի ունեցած վթարի հետեւանքով միակ խառնաշփոթը: Ուորենը, որը չի շոշափում շուկայի ուղղումը , հանգիստորեն ստուգեց իր ընկերության գինը եւ վերադարձավ աշխատանքի: . Դա ներկայացրեց, թե ինչպես է նա դիտում բաժնետոմսերը եւ ընդհանուր առմամբ բիզնեսը: Սա « Պարոն շուկայի » ժամանակավոր շեղումներից մեկն էր: Դա բավականին ուժեղ էր. Բերքշիրի շուկայի գլխարկի մեկ չորրորդը վերացվել է: Unfazed- ը, Ուորենը, հոսում էր:

Ես վերցնում եմ մի կոքս

Մեկ տարի անց, 1988 թ.-ին, նա սկսեց գնել Coca-Cola- ի բաժնետոմս, որպես թմրամոլ: Նրա հին հարեւանը, այժմ Կոկա-Կոլայի նախագահը, նկատել է, որ ինչ-որ մեկը բեռնված է բաժնետոմսերի վրա եւ մտահոգված է: Գործարքները ուսումնասիրելուց հետո նա նկատեց, որ արհեստները տեղադրվում են Midwest- ից:

Նա անմիջապես մտածեց Բաֆեթի մասին, ում նա կանչեց: Ուորենը խոստովանեց լինել մեղադրյալ եւ խնդրեց, որ նրանք չեն խոսում դրա մասին, մինչեւ նա իրավաբանորեն պահանջի բացահայտել իր ունեցվածքը 5 տոկոսի շեմին: Մի քանի ամսվա ընթացքում Berkshire ընկերությունը պատկանում էր ընկերության 7% -ը կամ $ 1.02 մլրդ-ի արժողությամբ բաժնետոմսերը: Երեք տարվա ընթացքում Բաֆեթի Coca-Cola ֆոնդը ավելի մեծ արժեք կստանա, քան Բերքշիրի ամբողջ արժեքը, երբ նա ներդրումներ կատարեց:

Ուորեն Բաֆեթի գումարը եւ հեղինակությունը Սողոմոնի սկանդալի ընթացքում

1989 թվականին Berkshire Hathaway- ը վաճառում էր $ 8,000 բաժնետոմս: Բաֆեթն այժմ անձամբ է արժե ավելի քան $ 3,8 միլիարդ դոլար: Հաջորդ տասը տարիների ընթացքում այդ գումարը տասը անգամ արժե: Մինչեւ դա տեղի ունենա, շատ ավելի մութ ժամանակներ էին լինում (կարդացեք Սողոմոնի սկանդալը):

Ուորեն Բուֆթը Հազարամյակի շրջանում

90-ականների մնացած մասում բաժնետոմսերը բաժանվել են մեկ բաժնետոմսի համար `մինչեւ $ 80,000: Նույնիսկ այս աստղադիտական ​​feat, քանի որ դոտտ-կոկորդի կատաղություն սկսեց բռնկվել, Ուորեն Բաֆեթը մեղադրվում էր «կորցնելու իր կապը»: 1999 թ.-ին, երբ Berkshire- ը հաղորդեց մեկ բաժնետոմսի 0.5% զուտ աճը, մի քանի թերթեր պատմություններ էին տարածել «Oracle of Omaha» - ի մասին:

Վստահ եմ, որ տեխնոլոգիաների պղպջակները պայթել են, Ուորեն Բաֆեթը շարունակեց անել այն, ինչ նա արեց լավագույնը. Կապիտալ հատկացրեք մեծ բիզնեսներին, որոնք վաճառում էին ներքին արժեքները: Նրա ջանքերը չփակեցին: Երբ շուկաները վերջապես եկան իրենց զգայարանները, Ուորեն Բաֆեթը կրկին աստղ էր: Berkshire- ի բաժնետոմսերը վերականգնվել են նախորդ մակարդակներում, մեկ բաժնետոմսի դիմաց շուրջ 45,000 դոլար ընկնելու հետեւանքով, իսկ Օմահայի մարդը կրկին դիտվել է որպես ներդրումների պատկերակ: